精益生產(chǎn)管理的不足之處

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• 眾多的精益生產(chǎn)管理的不足之處管理咨詢公司中誰(shuí)是強(qiáng)者？
  精益生產(chǎn)管理的不足之處管理咨詢公司廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處?。縖咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處??？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理的不足之處(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要...
  
  
• 有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)管理的不足之處?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)管理的不足之處?咨詢，解答如下：華制 日本出國(guó)游愛博瑞 打單老師很強(qiáng)，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)搟霸 外國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...
  
  
• 誰(shuí)知道有沒(méi)什么比較實(shí)用的精益生產(chǎn)管理的不足之處的書啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)知道有沒(méi)什么比較實(shí)用的精益生產(chǎn)管理的不足之處的書啊咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫l(shuí)知道有什么實(shí)用的精益生產(chǎn)管理的不足之處的書籍，哥不要純理論的。高分懸賞精益生產(chǎn)管理的不足之處工具手冊(cè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...
  
  
• 企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的不足之處？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的不足之處？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產(chǎn)管理的不足之處，必須同時(shí)開始，全面開花呢？實(shí)際上精益生產(chǎn)管理的不足之處并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時(shí)間，才總結(jié)出現(xiàn)在精益生產(chǎn)管理的不足之處理論和工具。因此，如果企業(yè)要...
  
  
• 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺，無(wú)論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來(lái)衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，同時(shí)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)精細(xì)管理的著作有哪些 哪一本寫的比較好 通俗易懂[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)精細(xì)管理的著作有哪些 哪一本寫的比較好 通俗易懂咨詢，解答如下： 我是賣書的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)ST[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ST咨詢，解答如下：即 Standard Time。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)IE改善中的一個(gè)概念，指完成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化后工序或動(dòng)作的時(shí)間。往往作為產(chǎn)能和員工考核的依據(jù)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...
  
  
• 精益生產(chǎn)的特征?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的特征?咨詢，解答如下：1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問(wèn)題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場(chǎng)時(shí)間--把開發(fā)時(shí)間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善。如果想要了解精...