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精益生產(chǎn)常用改善方法

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  • 什么是精益生產(chǎn)常用改善方法?工業(yè)工程求職方向?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)常用改善方法?工業(yè)工程求職方向?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)常用改善方法的主要思想!工廠方面吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)常用改善方法管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管...

  • 精益生產(chǎn)常用改善方法如何消除浪費(fèi)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)常用改善方法如何消除浪費(fèi)?咨詢,解答如下:首先你需要到網(wǎng)上多了解精益生產(chǎn)常用改善方法中的7大浪費(fèi);可以從以下幾個(gè)方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費(fèi)的具體類型3、介紹每種浪費(fèi)的表現(xiàn)形式和影響4、介紹每種浪費(fèi)產(chǎn)生的原...

  • 精益生產(chǎn)常用改善方法的基本知識(shí)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)常用改善方法的基本知識(shí)?咨詢,解答如下:1、 精益生產(chǎn)常用改善方法方式的定義是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會(huì)需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù),有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。2、 精益生產(chǎn)常用...

  • 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)常用改善方法方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)常用改善方法方式?取得了怎樣的收益?咨詢,解答如下:從財(cái)務(wù)的角度看,主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如,通過單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存,通過多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原...

  • 非常著急,需要解答一道精益生產(chǎn)常用改善方法中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題,會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊,謝謝啦[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于非常著急,需要解答一道精益生產(chǎn)常用改善方法中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題,會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊,謝謝啦咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋耗称嚵悴考旧a(chǎn)四輪傳動(dòng)車的轉(zhuǎn)向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時(shí)間,及0.07天的物料處理、...

  • 工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)咨詢,解答如下:工業(yè)4.0 精益生產(chǎn)管理課程給您推薦實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)專家理則老師,世界500強(qiáng)背景上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...

  • 怎樣才能找到靠譜的精益生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢公司?
    精益生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢公司大趨勢(shì) 作為一家制造企業(yè),相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷,現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,如果想更好的生存,只有不斷地提升自我的管理水平,怎樣才...

  • 日本豐田精益生產(chǎn)管理的九大秘訣
    日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么? 一、建立看板體系。 就是重新改造流程,改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求,比方零件需要多少,何時(shí)補(bǔ)貨,亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式,這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處?咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導(dǎo)過的企業(yè)無論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看,或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...

  • 在精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)及改善中,你學(xué)到了什么?又是如何運(yùn)用的?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)及改善中,你學(xué)到了什么?又是如何運(yùn)用的?咨詢,解答如下:這個(gè)因人而已,程度不一。核心是認(rèn)識(shí)八大浪費(fèi),VA/VE、vsm、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其實(shí)歸根到底精益生產(chǎn)就是工業(yè)工程的應(yīng)用,技術(shù)層面就是工業(yè)工程,...

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