企業管理咨詢中，關于精益生產的基本知識？咨詢，解答如下：
    1、 精益生產方式的定義是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。
2、 精益生產方式的目標是徹底消除無效勞動和浪費，最大限度地為企業謀取經濟效益。
3、 精益生產方式的核心是：“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，產生多。
4、 精益生產方式與大量生產方式在思維方法上的根本區別在對企業經營目標無止境的盡善盡美的追求。
5、 精益生產方式的特征： a.實行拉動式的準時化生產，杜絕一切超前超量制造； b.產品開發和生產準備周期短； c.主機廠與協助廠關系密切共同利益；6、 精益生產方式的起點在銷售，而且把用戶看成是生產制造過程的組成部分。
7、 精益生產方式的主要方法包括準時化生產、看板管理、平準化生產、快換工裝、標準作業、同步節拍生產、改善活動、設備零故障管理、目標成本、三不流質量控制法等十個方面。
8、 精益生產方式組織生產過程的基本做法是用拉動式管理替代傳統的推動式管理。

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