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精益生產擴散的困惑

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  • 企業實施精益生產擴散的困惑的建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業實施精益生產擴散的困惑的建議咨詢,解答如下:企業類型是哪類?國企還是要以點帶面,以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進,先搞班組建設,6S打基礎,再以改善項目逐步實施,必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些,只要一把手支持...

  • 工業企業,如何做到精益化生產管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工業企業,如何做到精益化生產管理咨詢,解答如下:精益化生產管理是一個系統工程.首先看產品的工業性質.如果產品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯,你可以...

  • 精益生產擴散的困惑中DBR是什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產擴散的困惑中DBR是什么意思咨詢,解答如下:DBR是TOC(約束理論)中的一種管理方法,Drum-Buffer-Rope,簡稱 DBR,中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論,它恰當地抓住TOC排程的技巧,使之在工廠層面易于理解和執行...

  • 精益生產擴散的困惑工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產擴散的困惑工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產擴散的困惑工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨...

  • 精益生產擴散的困惑與限制理論區別是什么
    1、精益生產擴散的困惑在不斷改善過程中,TOC和Lean有完全不同的側重點:Lean強調減少浪費。而TOC強調增加產銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產系統提供內在的精益思想。豐田生產是一個有效的方法,因為它是為生產最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標,豐田生產系統的主要方法是減...

  • 實施精益生產對本企業的益處[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產對本企業的益處咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...

  • 東莞中小型企業如何做精益生產?有沒有案例[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于東莞中小型企業如何做精益生產?有沒有案例咨詢,解答如下:我勸你不要那么急,仔細想好之后在做,另外說一句。精益生產不是救命稻草,不要抱希望去實施,要時間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益生產與ERP是否相容[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與ERP是否相容咨詢,解答如下:盡管概念不同。精益生產旨在持久地降低成本,如果ERP是為了產生浪費的,那肯定是不相容的。顯然不是,明白我意思了吧?與精益生產不相容的,最大的阻力,應該就在于人的思想,抵觸。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管...

  • 最近公司要安排有關精益生產的培訓,請問,精益生產培訓包括哪些項目啊?哪家培訓機構比較好的?求推薦~[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于最近公司要安排有關精益生產的培訓,請問,精益生產培訓包括哪些項目啊?哪家培訓機構比較好的?求推薦~咨詢,解答如下:咨詢詳情:最好在8月可以上課的。理則 ,很好的,去試試吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培...

  • 做JIT精益生產在廣東省內哪家公司最好?有知道聯系方式的留言給我。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做JIT精益生產在廣東省內哪家公司最好?有知道聯系方式的留言給我。咨詢,解答如下:咨詢詳情:如題!中山市通益企業管理咨詢服務有限公司 0760-87816669 23816018 目前這家公司為整個珠三角服務制衣廠最多的一家JIT精益生產的技術推廣服務公司。上海理則企業管理咨詢有限公司可為...

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