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推行精益生產(chǎn)的步驟

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  • 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用推行精益生產(chǎn)的步驟管理方法?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用推行精益生產(chǎn)的步驟管理方法?咨詢,解答如下:推行精益生產(chǎn)的步驟有哪些衡量指標S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過率等 D.交貨,可以用交貨準確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報廢,產(chǎn)能達標等 I.庫存,可以用庫存周...

  • 推行精益生產(chǎn)的步驟如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)的步驟如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)?咨詢,解答如下:1、轉(zhuǎn)變勞動力觀念 在中國,勞動力不再是可以隨意揮霍的資源,勞動力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業(yè)的賣方市場,企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念,把員工當企業(yè)最重要的資源,把勞動力看成是長...

  • 如何推進推行精益生產(chǎn)的步驟的論文[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進推行精益生產(chǎn)的步驟的論文咨詢,解答如下:你的選題題目范圍太大了,在日本豐田開展了50多年的改善活動,想象中國企業(yè)得需要多少年?建議:選擇1個相對小范圍的題目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生產(chǎn)等內(nèi)容進行研究。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...

  • 推行精益生產(chǎn)的步驟報紙怎么寫[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)的步驟報紙怎么寫咨詢,解答如下:主要涵蓋以下內(nèi)容:1、新推行的精益項目介紹2、精益理論介紹(每看一次報都能學到東西)3、精益學員訪談4、他山之石:介紹優(yōu)秀公司精益案例信必為以上建議,希望對你有用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 推行精益生產(chǎn)的步驟中最重要的是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)的步驟中最重要的是什么咨詢,解答如下:(一)推行精益生產(chǎn)的步驟的一個目標 一個目標是低成本、高效率、高質(zhì)量地進行生產(chǎn),最大限度地使顧客滿意。說明推行精益生產(chǎn)的步驟是以市場為導向、以用戶為出發(fā)點。 (二)推行精益生產(chǎn)的步驟的兩大支柱 兩大支柱是...

  • 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?咨詢,解答如下:現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu),即是過分強調(diào)分工原則,這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低,跨部門,跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項目管理的方式去...

  • 精益生產(chǎn)的十大工具[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)十大工具如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心,關(guān)于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產(chǎn)品生...

  • 精益生產(chǎn)培訓哪家比較好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)培訓哪家比較好?咨詢,解答如下:咨詢詳情:想培訓一周左右的,不要太短時間的,希望系統(tǒng)、沙盤等。地點最好是廣州附近,不過遠點,上海等也可以。天行健咨詢公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施精益生...

  • 常駐山東為企業(yè)培訓精益生產(chǎn)系統(tǒng),精益DIY等方面擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于常駐山東為企業(yè)培訓精益生產(chǎn)系統(tǒng),精益DIY等方面擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師?咨詢,解答如下:姜偉,在國內(nèi)上市公司山東常林集團擔任精益生產(chǎn)總監(jiān),幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式的理想是達到“一個流”。但是,無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時,問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理的狀況之中。當...

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