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精益生產計劃和物料控制

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  • 企業做精益生產計劃和物料控制能得到什么效果?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業做精益生產計劃和物料控制能得到什么效果?咨詢,解答如下:咨詢詳情:求解答。。精益生產計劃和物料控制的核心就是是消滅浪費,制造價值。精益生產計劃和物料控制就是以企業利潤最大化為目標,降低生產成本,提高生產過程的協調度,徹底杜絕企業生產中的一切浪費現...

  • 哪里有好是精益生產計劃和物料控制視頻培訓資料? 付費的也可以~ 謝謝[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪里有好是精益生產計劃和物料控制視頻培訓資料? 付費的也可以~ 謝謝咨詢,解答如下:國內多數是類似課堂培訓的視頻,老師講授為主.美國有很多實地拍攝的視頻,比如一個二十分鐘講SMED,就實際在幾個工廠給你看什么是SMED 改進例子,然后開頭結尾,讓老師教授講授一些理論,還請一些...

  • 精益生產計劃和物料控制師不培訓考試通過可以拿證書嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產計劃和物料控制師不培訓考試通過可以拿證書嗎咨詢,解答如下:就我所知,這類資格證書都是機構自行認證發放的,市場上并不認可,只供參考之用.當然,如果是GE之類的黑帶證書,那市場認可度是相當的高。而我所在公司就協助某集團建立了他們內部的認證體制,共分為OB/G...

  • 求助精益生產計劃和物料控制指導書要怎樣編寫?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求助精益生產計劃和物料控制指導書要怎樣編寫?咨詢,解答如下:如何提高生產效率 在多年的生產實踐中,制造型企業生產主管經常問到的問題無非是效率、品質、成本之類的話題,而這三者本來就是唇齒相依的關系,現依據這些年在工廠生產合理化的經驗,簡捷的談談生產主管...

  • 精益生產計劃和物料控制怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產計劃和物料控制怎樣用于辦公室?咨詢,解答如下:和制造領域相比,辦公室里一樣有8大浪費,影響辦公流程的效率和質量。關鍵是在辦公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如確認一個訂單,部門流程需要兩天,經過3個環節,而真正增值時間不過30分鐘,這里就有巨...

  • 精益生產對生產物流化有哪些影響[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產對生產物流化有哪些影響咨詢,解答如下:1,改善物流路線,減少搬運浪費;如優化叉車路線; 2,降低庫存,在制品和成品倉庫庫存; 3,改善物流計劃,增加生產的可控性。 最明顯就是降低現場的WIP。如通過VSM分析生產物流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 小企業在實施精益生產時要注意哪些問題呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于小企業在實施精益生產時要注意哪些問題呢?咨詢,解答如下:小企業有其特點,在實施精益生產方式時應著重注意的以下幾個關鍵環節: 1、進行培訓宣傳,轉變觀念 實踐表明,精益生產能否在一個企業推行下去,一方面是企業領導人的決心與參與程度分不開,另一方面也與企業全...

  • 企業導入精益生產管理需注意哪些問題?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業導入精益生產管理需注意哪些問題?咨詢,解答如下:精益生產作為一種現金的生產方式,它精細化、節省化,其應用甚為廣泛。在我國的也受到了廣泛的推重,特別是制造業。當前中國最好的選擇就是推進精益生產,但是公司對精益生產的引入也不能盲目的,在推行過程中也要...

  • 精益生產的核心是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的核心是什么?咨詢,解答如下:精益生產的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變...

  • 精益生產中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的第八大浪費是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷(不良品、修理的浪費) ◆任何的不良品產生,皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品,容易確定不良來源,進而減少不良品的產生。 ◆關...

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