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精益生產上物料 下物料

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  • 精益生產上物料 下物料可運用在哪些方面?[咨詢360問答]
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  • 你能回答精益管對生產有什么好處啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于你能回答精益管對生產有什么好處啊?咨詢,解答如下:精益生產上物料 下物料(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要...

  • 為什么精益生產上物料 下物料管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么精益生產上物料 下物料管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。咨詢,解答如下:許多中國大型制造企業早在多年前就開始引入精益生產上物料 下物料理念和實踐,比如開展精益生產上物料 下物料理論培訓,選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習,在生產現場推廣精益生...

  • 精益生產上物料 下物料線最優供應商是?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產上物料 下物料線最優供應商是?咨詢,解答如下:精益管生產線供應商有很多,偉濤行是目前最專業的一家。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產上物料 下物料管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤...

  • 企業精益生產上物料 下物料如何導入?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業精益生產上物料 下物料如何導入?咨詢,解答如下:精益生產上物料 下物料,簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 企業精益生產上物料 下物料可以按照如下步驟導入: 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產上物料 下物料方式不是一蹴而就的,它強調持續的改...

  • 2012年精益生產培訓的趨勢是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于2012年精益生產培訓的趨勢是什么?咨詢,解答如下:我覺得由早期的理論知識培訓,轉換成更加強調與生產實際想結合的培訓,參加培訓的個人親身實踐在企業中運用學到的知識進行改善。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...

  • 精益生產中的休假悖論[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之,就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題,你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是個人理解,希望...

  • 精益生產工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...

  • 中國制造業應該如何有效實施精益生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業應該如何有效實施精益生產方式咨詢,解答如下:精益生產方式的核心 精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生...

  • 什么是精益生產管理?它的定義.概念是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產管理?它的定義.概念是什么?咨詢,解答如下:在眾多的生產管理的新思想、新理論中,精益生產的影響最為廣泛,也在實際生產中得到大量的實踐與優化。在中國,精益生產管理的應用與實踐也正廣泛地展開。此時,深入開展對精益生產管理的實施分析也正是在實踐中...

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