精益生產的實現工具或手段

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• 蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產的實現工具或手段工程是做什么工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產的實現工具或手段工程是做什么工作咨詢，解答如下：博世公司的精益生產的實現工具或手段叫BPS，Bosch production system大部分理念和應用的工具來自TPS。如果不知道什么是TPS，那你就不必去應聘了。^_^上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 豐田精益生產的實現工具或手段方式之自働化、作業標準
  豐田生產方式的另外一個支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動化”，是帶有人字旁的“自動化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是運用智慧進行生產，是日本制造業的優勢的體現。 隨著最近機械設備的高性能化和高速化，一旦發生小小的異常，比如機器中混進異物、卷入碎片，造成設備或者模具...
  
  
• 如何做到準時制和精益生產的實現工具或手段[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做到準時制和精益生產的實現工具或手段咨詢，解答如下：準時制即JIT和精益生產的實現工具或手段是個系統工程，很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我，發你一些資料供參考。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長...
  
  
• 精益生產的實現工具或手段方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的實現工具或手段方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時制造，消滅故障，消除一切浪費為中心展開的。 精益生產的實現工具或手段的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“...
  
  
• 精益生產的實現工具或手段定義[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的實現工具或手段定義咨詢，解答如下：通過對系統結構、人員組織、運行方式、市場供求等方面的變革，是生產系統很快適應客戶需求的變化，并且使生產系統中一切無用多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的市場各方面的最好結果。上海理則企業管理咨詢有限...
  
  
• 精益生產方式的特征是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實行拉動式的準時化生產，杜絕一切超前超量制造; b.產品開發和生產準備周期短; c.主機廠與協助廠關系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...
  
  
• 精益生產管理看板系統有用嗎？作用大優勢多不可或缺
  精益生產管理看板系統很多人都不太了解是什么？其實這套系統就是將企業、工業的生產工序，從最初的生產計劃制定，到后期的產品品質，以及設備運轉轉化成為一種可視化的管理模...
  
  
• 精益生產 “8”字型現場改善的
  一、 “8”字型現場改善的 基本概念 遵循8字形運動軌跡，形成了一套一點切入、雙管齊下、循環往復、持續改進、不斷提高的現場管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進行的循環運動軌跡來看，如同“8”這個數字，它既不是原有點或面上的簡單擴大，也不是有開口的單向單次循環，它既有投入后運行...
  
  
• 如何設計小批量，均衡化的精益生產方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何設計小批量，均衡化的精益生產方式咨詢，解答如下：你這個問題問的范圍太大了，應該是一個剛入門的CI工程師。總體來說，要做精益生產，包含很多的子項目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應該挑出一項，并結合你目前...
  
  
• 精益生產推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂；中基層管理人員素質差，管理憑借經驗，做事憑感覺；過程質量控制無效，只有處罰……如此的...