生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化

生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化廠(chǎng)家輔導(dǎo)課程和案例，以及生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 推行生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化的四大技巧是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化的四大技巧是什么咨詢(xún)，解答如下：生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò)...
  
  
• 國(guó)內(nèi)做生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化管理的哪家實(shí)力好一些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)做生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化管理的哪家實(shí)力好一些咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簢?guó)內(nèi)做生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化管理的哪家實(shí)力好一些天行健咨詢(xún)公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢(xún)公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化或六西格瑪管理（客戶(hù)...
  
  
• 生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化布置生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)為什么會(huì)逆時(shí)針排布？？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化布置生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)為什么會(huì)逆時(shí)針排布？？？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋耗鏁r(shí)針的好處哪？？操作者作業(yè)手順上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...
  
  
• 生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化在實(shí)施要注意什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化在實(shí)施要注意什么？咨詢(xún)，解答如下：1. 一步步來(lái)，切忌全面鋪開(kāi)，盡量從試點(diǎn)開(kāi)始2. 要堅(jiān)持，不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開(kāi)始最好請(qǐng)外部咨詢(xún)顧問(wèn)做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開(kāi)始 ，不過(guò)不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的...
  
  
• 實(shí)施生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化的瓶頸在什么地方?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于實(shí)施生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化的瓶頸在什么地方?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?國(guó)有企業(yè)的地位目前使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化,只是不能實(shí)現(xiàn),但前如果老板要做,誰(shuí)也擋不住。 使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精益化,有一個(gè)員工,員工需要加班工資的,這是一個(gè)事實(shí)。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化。 如果它是一個(gè)勞...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢(xún)，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀(guān)的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)...
  
  
• IE精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰(shuí)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰(shuí)咨詢(xún)，解答如下：艾憲文吧，他一直是從事IE和精益生產(chǎn)的，之前在富士康推行了很多精益生產(chǎn)的改善，在集團(tuán)中也得到了不少的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)IE有很深的造詣。之前在富士康新干...
  
  
• 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
  社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家GDP一路攀升，隨之而來(lái)的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大，競(jìng)爭(zhēng)情況也在增加。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的平均利潤(rùn)率就成了各種較量中的關(guān)鍵問(wèn)題。在這種競(jìng)賽...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的配合。4.專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo)，員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有...
  
  
• 精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)咨詢(xún)，解答如下：1、站立作業(yè)不等于讓人站起來(lái)操作，而是如何研究讓人站起來(lái)操作更輕松，更有成就感。這需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，人體工學(xué)，U形線(xiàn)，安燈系統(tǒng)，自動(dòng)化等等一系列圍繞作業(yè)的研究。2、走動(dòng)會(huì)促使血液循環(huán)，活動(dòng)筋骨，對(duì)身體更有益。...