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精益生產階段應該做什么

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    (一)“看板”生產制 在精益生產階段應該做什么的JIT生產體系中看板是制止過量生產,傳遞生產與物流搬運指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產制在現場的推行應具備相應的基礎條件:①建立“拉動式”的生產物流體系;②在整個工藝流程中規劃“看板”的傳遞方式與存儲...

  • 如何在造紙業推廣5S等精益生產階段應該做什么管理方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何在造紙業推廣5S等精益生產階段應該做什么管理方式咨詢,解答如下:首先根據公司領導的意愿進行一下溝通,看看領導的目標是什么,然后根據生產現場現狀收集現場問題點,可以組織一些小的團隊,把所有問題都收集起來,然后按照5S進行分類,逐項解決,慢慢由量變達到質...

  • 工廠如何開展精益生產階段應該做什么與阿米巴的管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工廠如何開展精益生產階段應該做什么與阿米巴的管理咨詢,解答如下:精益生產階段應該做什么與阿米巴經營都是從日本引入的,雖然表面看起來是兩回事,但實際上,阿米巴 經營體系中就包含了精益生產階段應該做什么,用經營的方法來解決管理問題,才能徹底解決而不是簡單的消防員...

  • 大家說,年前啟動精益生產階段應該做什么項目好不好。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于大家說,年前啟動精益生產階段應該做什么項目好不好。咨詢,解答如下:一般個人覺得不太好,我們公司本來也打算年前運行,因為2009年度的預算還沒用完,就決定年前啟動,請的上海大知咨詢公司,他們老師來我們公司調研了2天,說讓我們年后啟動,分析了幾點原因:1,年前公...

  • 東莞中小型企業如何做精益生產階段應該做什么?有沒有案例[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于東莞中小型企業如何做精益生產階段應該做什么?有沒有案例咨詢,解答如下:我勸你不要那么急,仔細想好之后在做,另外說一句。精益生產階段應該做什么不是救命稻草,不要抱希望去實施,要時間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網上海理則企業管理咨詢有...

  • 企業車間精益生產培訓課題怎么立[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業車間精益生產培訓課題怎么立咨詢,解答如下:需要根據車間的現狀,員工的文化水平,年齡構成等因素綜合考慮確定精準生產的培訓課題。畢竟精益生產涵蓋的內容太多,員工如果沒有一定的基礎,必須從最基本的知識開始培訓,逐步提高和改進。上海理則企業管理咨詢有限公...

  • 我想知道精益生產的目標是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我想知道精益生產的目標是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:很多企業在做精益推行,但是也很茫然,似乎為了精益而精益,我想知道它的目標是什么?精益生產的目標精益生產體系的目標(一) 精益生產的基本目標 工業企業是以盈利為目的的社會經濟組織。因此,最大限度地獲取利潤...

  • 精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?咨詢,解答如下:精益生產在目前的中國管理完善,員工素質高的企業中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業中推廣是有點勉為其難的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...

  • 精益生產為什么提及站立作業[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產為什么提及站立作業咨詢,解答如下:1、站立作業不等于讓人站起來操作,而是如何研究讓人站起來操作更輕松,更有成就感。這需要實現標準化作業,人體工學,U形線,安燈系統,自動化等等一系列圍繞作業的研究。2、走動會促使血液循環,活動筋骨,對身體更有益。...

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    企業管理咨詢中,關于精益生產有哪些內容?咨詢,解答如下:咨詢詳情:在生產管理中,實用性最多的是那些,如何去推行?精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 包括眾多知名的制造企業以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發展,...

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