為什么搞精益生產

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• 誰能提供點為什么搞精益生產的規劃模式呀！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能提供點為什么搞精益生產的規劃模式呀！咨詢，解答如下：咨詢詳情：電源生產豐田的為什么搞精益生產模式很先進，你可以借鑒。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③為什么搞精益生產管理培訓、④企業TPM設備...
  
  
• 工業工程與為什么搞精益生產有何區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業工程與為什么搞精益生產有何區別？咨詢，解答如下：為什么搞精益生產是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產方式。其主要特征是對市場變化的快速反應能力、同一條流水線可以生產不同的產品、適時供應、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產過程不斷改進的動力與...
  
  
• 日本豐田為什么搞精益生產管理的九大秘訣
  日本豐田生產管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統由前端經營者主導生產數量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求，比方零件需要多少，何時補貨，亦即是“逆向”去控制生產數量的供應鏈模式，這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存...
  
  
• 為什么搞精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么搞精益生產中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高，以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩定等。大型設備機器加工線要提高平衡率...
  
  
• 準時生產JIT 和為什么搞精益生產LP的關系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時生產JIT 和為什么搞精益生產LP的關系？咨詢，解答如下：準時化是為什么搞精益生產的兩大支柱之一，關于精益理論可以多上上制慧網看看文章，同精益從業人士多交流，還可以咨詢精益專家上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何怎么解決在精益生產管理中存在的問題咨詢，解答如下：一般推行精益的時候，都會成立很多小組，小的問題就在各個精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長向更高一級的管理層尋求幫助，按照這個方法，逐級上報，最終達到問題的解決。上海理則企業管理咨...
  
  
• 精益生產能從哪幾方面為企業降低成本？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產能從哪幾方面為企業降低成本？咨詢，解答如下：精益生產的目標就是徹底消除無效勞動和浪費，為企業最大限度的謀取利益。精益的思想認為，凡是不能創造價值的活動都是一種浪費！谷唐企業管理咨詢有限公司專門從事精益生產，我們在這方面有很多成功的案例和豐富的...
  
  
• 如何做到準時制和精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做到準時制和精益生產咨詢，解答如下：準時制即JIT和精益生產是個系統工程，很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我，發你一些資料供參考。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...
  
  
• 精益生產怎樣持續斷的去消除浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎樣持續斷的去消除浪費咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信...
  
  
• 精益生產方式的優越性及其意義？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的優越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產方式相比，日本所采用的精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面： 1.所需人力資源無論是在產品開發、生產系統，還是工廠的其他部門，與大量生產方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產品開發周期—最低可...