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精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)

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  • 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)咨詢,解答如下: 精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)的作用和好處: 提高效率(生產(chǎn)效率、時(shí)間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……) 降低成本(運(yùn)營(yíng)成本、時(shí)間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……) 提高...

  • 什么是精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)啊?求詳細(xì)點(diǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)啊?求詳細(xì)點(diǎn)咨詢,解答如下:什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)。精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)(lp—leanproduction)是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯.p.沃麥克等專家通過“國(guó)際汽車計(jì)劃(imvp)”對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析,認(rèn)為日本豐田汽...

  • 以精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于以精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢,解答如下:以豐田汽車為例:1.低庫(kù)存。豐田整車生產(chǎn)在庫(kù)量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨,即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨,然后通過物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排,將每輛車的零件整合到一起每4H均進(jìn)行...

  • 工廠如何開展精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)與阿米巴的管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工廠如何開展精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)與阿米巴的管理咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)與阿米巴經(jīng)營(yíng)都是從日本引入的,雖然表面看起來(lái)是兩回事,但實(shí)際上,阿米巴 經(jīng)營(yíng)體系中就包含了精益生產(chǎn)tpm活動(dòng),用經(jīng)營(yíng)的方法來(lái)解決管理問題,才能徹底解決而不是簡(jiǎn)單的消防員.而精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)的成功...

  • 怎樣才能找到靠譜的精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)企業(yè)管理咨詢公司?
    精益生產(chǎn)tpm活動(dòng)企業(yè)管理咨詢公司大趨勢(shì) 作為一家制造企業(yè),相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷,現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,如果想更好的生存,只有不斷地提升自我的管理水平,怎樣才...

  • 中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式的核心 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生...

  • 精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點(diǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點(diǎn)咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫出價(jià)值流程圖(價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后,可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖。在這個(gè)過程中,更多的圖標(biāo)用來(lái)表示連續(xù)的流程,...

  • 精益生產(chǎn)日本豐田公司經(jīng)典生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)有哪些?
    如今企業(yè)管理界最火爆的管理方式當(dāng)精益生產(chǎn)管理莫屬了,這個(gè)火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的,因此在精益生產(chǎn)日本豐田聯(lián)公司總部,我們能夠感受到這套管理系統(tǒng)存在...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
    JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面: 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來(lái)所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來(lái)就賣得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代,對(duì)于企業(yè)來(lái)說,各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...

  • 精益生產(chǎn)中庫(kù)存的對(duì)象和分類
    不同的企業(yè),庫(kù)存的對(duì)象有所不同。例如,航空公司的庫(kù)存是其飛機(jī)的座位;百貨商店的庫(kù)存是各種各樣的商品;電視機(jī)廠的庫(kù)存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫(kù)存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等,而服務(wù)業(yè)的庫(kù)存則指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 (一)庫(kù)存對(duì)象 一般...

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