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寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例

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  • 在國(guó)企推行寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例管理是不是很難?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在國(guó)企推行寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例管理是不是很難?咨詢,解答如下:寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例的推行是打破以前的常規(guī),不管是國(guó)企還是私企,都是一樣的,要有革命的精神才行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③...

  • 在美國(guó),寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例屬于IE的什么方向?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在美國(guó),寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例屬于IE的什么方向?咨詢,解答如下:工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善的一門科學(xué)。IE是實(shí)現(xiàn)寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例方式JIT的工程基礎(chǔ),是寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例方式JIT的重要組成部分。...

  • 寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例主要因素是工人能拿多少錢咨詢,解答如下:人性本貪,一個(gè)勁滿足是無法長(zhǎng)久的,主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn):1、老板的承受程度,初期寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過程的長(zhǎng)短取決于推行的方法及力度,這個(gè)...

  • 豐田寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢?咨詢,解答如下:1、誤區(qū)一:TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機(jī)“9分鐘換模”的實(shí)戰(zhàn)案例(基本上是“走鋼絲”的水平),讓學(xué)員們羨慕不已。有學(xué)員提出,讓筆者幫助他把公司近百臺(tái)注塑機(jī)改造成9分鐘換模(每年可以節(jié)...

  • 請(qǐng)問,在寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例中,“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么?例如是包含于?相同?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問,在寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例中,“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么?例如是包含于?相同?咨詢,解答如下:Jit=just in time ,寶鋼公司精益生產(chǎn)實(shí)例是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱呼,意思是在合適的時(shí)間,只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場(chǎng)所...

  • 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得體會(huì):精益管理的三大實(shí)用工具介紹
    精益化管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多企業(yè)的主要管理模式,更加科學(xué)化,智能化的管理模式也為企業(yè)增益不少,得到了很好的推廣和應(yīng)用。精益管理模式主要以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)的理念和概念是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的理念和概念是什么?咨詢,解答如下:精益思想的核心是消除浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值- 它是通過五個(gè)原則(步驟)來實(shí)現(xiàn)的-識(shí)別客戶價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo),不斷的剔除浪費(fèi)的整個(gè)過程。你可以看一下《精益思想》這本書,介紹的非常詳...

  • 精益生產(chǎn)的體系框架?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的體系框架?咨詢,解答如下:文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開發(fā) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷精益生產(chǎn)SM價(jià)值鏈 精益生產(chǎn)制程能力 改善突破法上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...

  • 豐田式精益生產(chǎn)管理原則
    杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源,是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷,日本汽車市場(chǎng)也陷于長(zhǎng)期衰退之中,然而豐田汽車卻在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng),最近更提出"世界第一"的宣言,宣稱要達(dá)到全世界汽車銷售總量的15%,顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...

  • 求精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)????[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)????咨詢,解答如下:拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫(kù)存,要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限,關(guān)鍵...

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