欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當(dāng)前位置:首頁 > 精益生產(chǎn)組4 >

精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子

精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司,提供精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子車間現(xiàn)場管理的內(nèi)容以重點(diǎn)是什么?
    企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中不能離開優(yōu)化操作,企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平,精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子車間現(xiàn)場管理則是最重要的一項(xiàng),所有企業(yè)的決策都是需要通過...

  • 實(shí)施精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子主要幾個(gè)方面和要求?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子主要幾個(gè)方面和要求?咨詢,解答如下:1.實(shí)施精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子的基礎(chǔ) 通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),主要工具有:平衡生產(chǎn)周...

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子方式的特征是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子方式的特征是什么?咨詢,解答如下:a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)...

  • 公司要做精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子三年規(guī)劃,哪位仁兄幫助下,有沒有這方面的資料借鑒,幫忙!!![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子三年規(guī)劃,哪位仁兄幫助下,有沒有這方面的資料借鑒,幫忙!!!咨詢,解答如下:第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)...

  • 阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于阿米巴經(jīng)營與精益生產(chǎn)現(xiàn)場小例子如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題咨詢,解答如下:阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位,讓每個(gè)單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式,從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝...

  • 精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么?咨詢,解答如下:1. 一步步來,切忌全面鋪開,盡量從試點(diǎn)開始2. 要堅(jiān)持,不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做,如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開始 ,不過不局限于此 (5S是改善的基礎(chǔ))5。一定要爭取到高曾還有中層的支持 (中...

  • 精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:就是應(yīng)該注意避免哪些?1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達(dá)到精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大見成效” ,發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...

  • 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)的論文[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)的論文咨詢,解答如下:你的選題題目范圍太大了,在日本豐田開展了50多年的改善活動(dòng),想象中國企業(yè)得需要多少年?建議:選擇1個(gè)相對小范圍的題目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行研究。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管...

  • 精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪幾種方式咨詢,解答如下:1、逆向的思維方式:在很多問題上倒過來看,倒過來干,整個(gè)思維變化跟我們原來的觀念是根本不一樣的,我們原來認(rèn)為銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的終點(diǎn),精益生產(chǎn)方式卻偏偏把銷售說成是起點(diǎn),而且把用戶看成是生產(chǎn)制造過程的組成部分...

  • 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個(gè)可能原因: 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn),產(chǎn)量波動(dòng)大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式; 4.布局不合理,產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè); 5.產(chǎn)品流不連續(xù),產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象; 6.信息流不...

精益生產(chǎn)推薦信息