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什么是精益生產自動化

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  • 推行什么是精益生產自動化階段有幾個?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行什么是精益生產自動化階段有幾個?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 所在的企業生產體系基礎較弱,標準化還不是太健全;生產工藝尚還穩定,質量水平90%左右,員工基礎薄弱,大多沒有受過系統訓練,部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 :1.從無到有的階段;2.從...

  • 運營管理案例分析題 豐田的什么是精益生產自動化和質量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于運營管理案例分析題 豐田的什么是精益生產自動化和質量管理目標之間是否有沖突咨詢,解答如下:什么是精益生產自動化的目的是為了減少浪費,控制成本。而質量管理中的核心也是減少廢品,滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾,從途徑上來說,有很多相通的地方。上...

  • 方便面廠的員工如何做到什么是精益生產自動化[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于方便面廠的員工如何做到什么是精益生產自動化咨詢,解答如下:作為基層員工,公司賦予員工參與什么是精益生產自動化的方式第一是執行,執行公司下發的各種作業要求,安全、品質、生產、成本、設備、環境、人事等七大任務,其次是參與公司的改善提案,或者各種改善小組貢...

  • 什么是精益生產自動化管理咨詢公司消除八大浪費
    1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間,但未能讓客戶享有產品與服務上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作:會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作:對產品附加要做的動作但無附加價值(例如:檢驗…)· 浪費:未創造任何附加價值的服務。· 七大浪費1.過量生產之浪費1 ·...

  • 有哪家企業有什么是精益生產自動化的案例?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有哪家企業有什么是精益生產自動化的案例?咨詢,解答如下:精益產式源于豐田產式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費5間耗資500萬美元汽車工業創批量產式精益產式JIT典型工業例通種式實現產精益性同體現產制造系統現社趨勢沒跟科技發展落落便要淘汰企業發展我需要淵科...

  • 天津廣東深圳精益生產咨詢公司都有哪些?
    精益生產咨詢公司種類繁多 天津廣東深圳精益生產咨詢公司有很多,但是他們的水平、能力參差不齊,如果找不到一家好的咨詢公司來幫助你,那對你的公司真是影響比較大。隨著經濟...

  • 精益生產八大方向是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產八大方向是什么咨詢,解答如下:精益生產旨在降低或者消除常見的八大浪費形式:制造過剩的浪費、過量庫存的浪費、運輸過程的浪費、搬運過程的浪費、等待的浪費、動作的浪費、不良品修復的浪費、能量浪費。因此如何控制甚至消除這八種l浪費就是精益生產的八大方向...

  • 精益生產(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產(Lean Production,LP)與即時生產(JIT)有什么區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:實踐中比較實用的精益生產(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素...

  • 如何推行精益生產系統[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推行精益生產系統咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作:VSM的培訓,PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖(VSM),現狀圖和將來圖,對改善點進行輕重先后的劃分和規劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評估改善成效。如...

  • 精益生產的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產工具,也是精益生產實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面...

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