設(shè)備管理與精益生產(chǎn)

設(shè)備管理與精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供設(shè)備管理與精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及設(shè)備管理與精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 什么物體最能表現(xiàn)設(shè)備管理與精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么物體最能表現(xiàn)設(shè)備管理與精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：一個(gè)企業(yè)的物流水平最能體現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的設(shè)備管理與精益生產(chǎn)水平從物流路線、物料管理等方面體現(xiàn)的最為明顯一個(gè)好的設(shè)備管理與精益生產(chǎn)企業(yè)這方面一定做得比較好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 大家說(shuō)，年前啟動(dòng)設(shè)備管理與精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于大家說(shuō)，年前啟動(dòng)設(shè)備管理與精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。咨詢，解答如下：一般個(gè)人覺(jué)得不太好，我們公司本來(lái)也打算年前運(yùn)行，因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒(méi)用完，就決定年前啟動(dòng)，請(qǐng)的上海大知咨詢公司，他們老師來(lái)我們公司調(diào)研了2天，說(shuō)讓我們年后啟動(dòng)，分析了幾點(diǎn)原因：1，年前公司的...
  
  
• 網(wǎng)上哪里可以考設(shè)備管理與精益生產(chǎn)師證，大概需要什么條件?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于網(wǎng)上哪里可以考設(shè)備管理與精益生產(chǎn)師證，大概需要什么條件?咨詢，解答如下：?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，這是最基礎(chǔ)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③設(shè)備管理與精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...
  
  
• 實(shí)施設(shè)備管理與精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施設(shè)備管理與精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？咨詢，解答如下：1.實(shí)施設(shè)備管理與精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施設(shè)備管理與精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入設(shè)備管理與精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施設(shè)備管理與精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入設(shè)備管理與精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入設(shè)備管理與精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題，而問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)造一種危機(jī)氛圍來(lái)傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施設(shè)備管理與精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成功...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪家比較好？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪家比較好？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合肱嘤?xùn)一周左右的，不要太短時(shí)間的，希望系統(tǒng)、沙盤(pán)等。地點(diǎn)最好是廣州附近，不過(guò)遠(yuǎn)點(diǎn)，上海等也可以。天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施精益生...
  
  
• 到底在哪里能找到一個(gè)很好的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師？
  精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師趨勢(shì) 隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去，到底在哪里能找到一個(gè)很好的精...
  
  
• 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程與精益生產(chǎn)有何區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。而IE是一個(gè)...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實(shí)施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題，機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題，文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)的過(guò)程...