精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例

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• 豐田精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例的好處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例的好處咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例有以下好處：1.低成本，精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例的目的就是最大限度的消除浪費(fèi)，降低成本；2.反應(yīng)快，因?yàn)榫嫔a(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式，同時(shí)是低庫(kù)存，因此對(duì)于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力...
  
  
• 中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例的精髓，和國(guó)慶沒有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（又稱：日程計(jì)劃） 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系，要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...
  
  
• 如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例管理方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例管理方式咨詢，解答如下：首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行一下溝通，看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么，然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀收集現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn)，可以組織一些小的團(tuán)隊(duì)，把所有問題都收集起來，然后按照5S進(jìn)行分類，逐項(xiàng)解決，慢慢由量變達(dá)到質(zhì)變...
  
  
• 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)例管理咨詢？咨詢，解答如下：在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須在廉價(jià)勞工以外尋找其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是有跡象顯示中國(guó)員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤(rùn),一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領(lǐng)域相比，辦公室里一樣有8大浪費(fèi)，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認(rèn)一個(gè)訂單，部門流程需要兩天，經(jīng)過3個(gè)環(huán)節(jié)，而真正增值時(shí)間不過30分鐘，這里就有巨大的改善空間。...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)及提案100問，入門看這個(gè)!
  1、什么叫精益生產(chǎn)方式？ 是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。 2、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是什么？ 徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益。 3、精益生...
  
  
• 格力誰(shuí)做的精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于格力誰(shuí)做的精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：深圳市美標(biāo)咨詢有限公司啊 這家公司很強(qiáng)的額 ！ 衛(wèi)華集團(tuán)啊還有好多大集團(tuán)公司都是他們做的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協(xié)廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內(nèi)部根據(jù)不同的加工特點(diǎn)還可以細(xì)分，以鐵質(zhì)件加工為例:沖壓順?biāo)涂窗澹瑳_壓...