精益生產概論心得

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• 精益生產概論心得方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產概論心得方式的起點在哪里?咨詢，解答如下：精益生產概論心得從精益管理開始，精益管理從組織機構和崗位設計就開始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產概論心得管理培訓、④企業(yè)TPM設備管...
  
  
• 柔性生產與精益生產概論心得有什么不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于柔性生產與精益生產概論心得有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產在廣度上將是包含精益生產概論心得的，也就是說精益生產概論心得是柔性生產的一種。它們之間有以下幾點差異的地方:精益生產概論心得更多的是強調的消除生產過程當中的浪費，而柔性生產除此之外則更多的關...
  
  
• 精益生產概論心得JIT準時生產方式與庫存管理
  JIT是一種先進的管理方式，它可以大大降低庫存，提高企業(yè)的經濟效益。零庫存概念的真正含義，并不是庫存為零，而是指沒有多余的庫存或者說，一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉變?yōu)闆]有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業(yè)管理模式、生產組織...
  
  
• 工廠精益生產概論心得培訓誰講的比較好，實用些的，像龔舉成那種類型，[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠精益生產概論心得培訓誰講的比較好，實用些的，像龔舉成那種類型，咨詢，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實戰(zhàn)經驗。他是一位資深高級管理人員，在生產管理，質量提升，縮減成本領域有豐富的經驗。他已經協(xié)助眾多不同性質的企業(yè)實現(xiàn)世界級領先運作標準, 改善...
  
  
• 空調組裝的詳細工序，想實現(xiàn)精益生產概論心得如何合理劃分工序？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于空調組裝的詳細工序，想實現(xiàn)精益生產概論心得如何合理劃分工序？咨詢，解答如下：咨詢詳情：空調組裝的詳細工序，想實現(xiàn)精益生產概論心得如何合理劃分工序？如果是正規(guī)品牌廠家,生產流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴格的, 二,組裝,在流水線上給空調貼條形碼(空...
  
  
• 求精益生產宣傳掛圖！最好是動漫類場景圖加標語！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求精益生產宣傳掛圖！最好是動漫類場景圖加標語！咨詢，解答如下：咨詢詳情：直接要圖，圖片要21*29.7CM以上的，不要告訴我網站上有賣的。建議在全公司開展有獎征集活動，只有員工真正參與了，精益生產才能見實效.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：張馳國際專業(yè)提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現(xiàn)場管理及品質領域的各類專項技術服務。張馳國際優(yōu)勢：2001年3月張馳咨詢成立；自此，...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產進入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚光大，推向...
  
  
• 我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網友給推薦一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網友給推薦一下咨詢，解答如下：精益制造是21世紀幾乎所有產業(yè)的主要制造模式，所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時，提高品質、效率和應變能力，提高收益就是它的精髓...
  
  
• 制造型企業(yè)，如何開展精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于制造型企業(yè)，如何開展精益生產咨詢，解答如下：有個精益之路的書，里面講的很清楚，找來看看吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間...