精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃

精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 如何推行精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場改善3.針對改善結(jié)果評估...
  
  
• 精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃特點：減少浪費、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的...
  
  
• 以下什么不是精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃中針對不良品所采取的改善對策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下什么不是精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃中針對不良品所采取的改善對策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃管理所追求的是在必要的時間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，如果出現(xiàn)任何不良品，勢必造成計劃>生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理的混亂。因此沒有品質(zhì)零缺陷的保...
  
  
• 精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃管理咨詢公司消除八大浪費
  1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作?！?附帶的工作：對產(chǎn)品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗…）· 浪費：未創(chuàng)造任何附加價值的服務(wù)。· 七大浪費1.過量生產(chǎn)之浪費1 ·...
  
  
• 精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃方式有哪些基本的管理思想?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)年度培訓(xùn)計劃在企業(yè)管理中體現(xiàn)以下幾個方面的管理思想：1、以產(chǎn)品質(zhì)量為重點思想；2、局部利益要服從全局的利益；3、以顧客需求為導(dǎo)向的思想；4、把節(jié)約各種資源作為管理的中心；5、個人自主管理與...
  
  
• 為什么要推行精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么要推行精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：咨詢詳情：背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產(chǎn)方式能為企業(yè)帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益生產(chǎn)是一種用來組...
  
  
• 精益生產(chǎn)JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標(biāo)準(zhǔn)工時決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產(chǎn)出(運用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情況的工序)。...
  
  
• 精益生產(chǎn)車間管理看板，優(yōu)點多前景好值得推薦
  科學(xué)技術(shù)在工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域里的運營非常的普及，而且也幫助企業(yè)生產(chǎn)提高了效率。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，越來越多的先進智能化管理系統(tǒng)被運營在企業(yè)生產(chǎn)過程中。精益生產(chǎn)...
  
  
• 請大家談?wù)剬嫔a(chǎn)的認(rèn)識（我是學(xué)管理的）最好500字左右[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請大家談?wù)剬嫔a(chǎn)的認(rèn)識（我是學(xué)管理的）最好500字左右咨詢，解答如下：去制慧網(wǎng)找找精益生產(chǎn)的文章看看吧，還有案例分析，也可以跟行業(yè)人員交流心得上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過的企業(yè)無論財務(wù)指標(biāo)還是運營指標(biāo)等都有了很大的進步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建...