精益生產的現場管理

精益生產的現場管理，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產的現場管理廠家輔導課程和案例，以及精益生產的現場管理管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 公司現在實行精益生產的現場管理，要好的提 案表，求大家說說我裝接頭的裝缸頭...[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司現在實行精益生產的現場管理，要好的提 案表，求大家說說我裝接頭的裝缸頭...咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司現在實行精益生產的現場管理，要好的提案表，求大家說說我裝接頭的裝缸頭的有什么好的提案琪他的也行提案活動中對于提案的質量其實一般不作要求的，主要還...
  
  
• 豐田精益生產的現場管理方式的基本架構
  豐田生產方式作為目前國際上流行的先進的生產方式已經被廣泛的關注和使用，無論在任何行業利用其先進的思想和方法，都會給企業帶來巨大的經濟利益，因此，使用其思想來指導現場管理，對迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產方式的特征 豐田生產方式在西方被稱做精益生產的...
  
  
• 精益生產的現場管理步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的現場管理步驟咨詢，解答如下：請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的精益生產的現場管理推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定義浪費，讓全員具備發現浪費的...
  
  
• 精益生產的現場管理中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的現場管理中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高，以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩定等。大型設備機器加工線要提高平衡...
  
  
• 精益生產的現場管理活動如何尋找現場的七大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的現場管理活動如何尋找現場的七大浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產的現場管理，聽別人說要從七大浪費基礎做起，似乎很有道理，但是有沒一套系統的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機會交流交流 我是上海英華達的 以...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產管理呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產管理呢?咨詢，解答如下：企業從戰術層面推進精益生產： 1、做好現場5S管理、定置管理、目視管理 現場5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產的基礎，它們管理側重點雖然不同，但基本上都有很緊密的關聯性，...
  
  
• 請問一個企業推行精益生產一般需要多長時間？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問一個企業推行精益生產一般需要多長時間？咨詢，解答如下：這個不能確定，長的幾年，短的幾個月上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產...
  
  
• 請問，工業工程專業，從事精益生產工作的，可以報考管理咨詢師嗎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問，工業工程專業，從事精益生產工作的，可以報考管理咨詢師嗎?咨詢，解答如下：管理咨詢師職業水平考試報考條件 2005年9月23日原人事部關于印發《管理咨詢人員職業水平評價暫行規定》和《管理咨詢師職業水平考試實施辦法》的通知(國人部發【2005】71號)規定:凡遵守國家法律...
  
  
• 精益生產有哪些方式？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產有哪些方式？咨詢，解答如下：精益生產方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎，根據國內制造企業現狀設計...
  
  
• 實施精益生產和JIT生產要求有怎樣的基礎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于實施精益生產和JIT生產要求有怎樣的基礎?咨詢，解答如下：首先正確理解精益生產是一門管理哲學，認識并持之以恒是基礎要素。其它例如JIT、均衡化、拉動……5S、看板……等等都是根源于精益生產的思想產生出來的手法和工具，能否掌握這些工具或者運用的水平高低并不是實施精...