精益化生產(chǎn)計劃

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• 寶潔的精益化生產(chǎn)計劃庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進的方法，打造了一個靈活性和適應性更高、以...
  
  
• 精益化生產(chǎn)計劃能給公司帶來什么效益？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益化生產(chǎn)計劃能給公司帶來什么效益？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 開了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說要咨詢一下專業(yè)的精益化生產(chǎn)計劃。這樣會更好 精益化生產(chǎn)計劃可以降低庫存，減少不必要的浪費，當然精益化生產(chǎn)計劃不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來具...
  
  
• 空調(diào)組裝的詳細工序，想實現(xiàn)精益化生產(chǎn)計劃如何合理劃分工序？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于空調(diào)組裝的詳細工序，想實現(xiàn)精益化生產(chǎn)計劃如何合理劃分工序？咨詢，解答如下：咨詢詳情：空調(diào)組裝的詳細工序，想實現(xiàn)精益化生產(chǎn)計劃如何合理劃分工序？如果是正規(guī)品牌廠家,生產(chǎn)流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴格的, 二,組裝,在流水線上給空調(diào)貼條形碼(空調(diào)的...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進質(zhì)量生產(chǎn)精益化生產(chǎn)計劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于保健食品企業(yè)如何推進質(zhì)量生產(chǎn)精益化生產(chǎn)計劃咨詢，解答如下：1、企業(yè)管理基礎太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，肯定是吃敗仗...
  
  
• 精益化生產(chǎn)計劃管理是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益化生產(chǎn)計劃管理是什么？咨詢，解答如下：美國麻省理工大學教授總結的豐田汽車的成功經(jīng)驗，從豐田汽車生產(chǎn)方式中提煉出來的生產(chǎn)管理理論，可以多上制慧網(wǎng)看看相關文章，很專業(yè)精益網(wǎng)站，很多行業(yè)人員交流，還有專家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 請問什么是精益生產(chǎn)？能用通俗語言描述嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問什么是精益生產(chǎn)？能用通俗語言描述嗎？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是追求的像河水一樣順暢的流動，這個流動包括物料流，信息流和資金流，流動的節(jié)奏像音樂的節(jié)拍，而節(jié)拍的指揮著就是客戶，因此，精益生產(chǎn)是唱著有節(jié)奏的歌順暢的流動著為客戶創(chuàng)造價值為企業(yè)創(chuàng)造最大利...
  
  
• 蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)工程是做什么工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)工程是做什么工作咨詢，解答如下：博世公司的精益生產(chǎn)叫BPS，Bosch production system大部分理念和應用的工具來自TPS。如果不知道什么是TPS，那你就不必去應聘了。^_^上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 精益生產(chǎn)這個詞最先出現(xiàn)在哪本書里[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)這個詞最先出現(xiàn)在哪本書里咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)這個詞最先出現(xiàn)在哪本書里精益生產(chǎn)這個詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)方式》這本書中。 《豐田精益生產(chǎn)方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產(chǎn)方式》的作者基于對汽車...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評報告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評報告咨詢，解答如下：1. 人員培訓情況。培訓資源。受訓人員的參與率，完成率，認證率； 2. 改善項目介紹。共多少個大的改善項目被實施，多少個員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點介紹幾個項目。（占篇幅，占字數(shù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量
  對于很多企業(yè)來說，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經(jīng)逐漸的發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)6S成本質(zhì)量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種比較先進的生產(chǎn)管理體系，很多企...