精益生產(chǎn)的8大方法

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• 以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)的8大方法的基本思想[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)的8大方法的基本思想咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)的8大方法基本思想在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)的8大方法[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)的8大方法咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好駹I企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)的8大方法，目前民營企業(yè)管理沒有章法，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設(shè)備問題頻發(fā)，質(zhì)量問題頻發(fā)，物料不順暢，倉庫物品積壓，導(dǎo)致企業(yè)利潤減少，企業(yè)該...
  
  
• 精益生產(chǎn)的8大方法6s成本質(zhì)量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量
  對(duì)于很多企業(yè)來說，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經(jīng)逐漸的發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)的8大方法6S成本質(zhì)量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系，很多企...
  
  
• 國內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的8大方法的研究現(xiàn)狀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)對(duì)精益生產(chǎn)的8大方法的研究現(xiàn)狀咨詢，解答如下：從時(shí)間來說，中國是最早學(xué)習(xí)TPS的國家，也呈現(xiàn)過曙光。改革開放的1978年當(dāng)年，長(zhǎng)春第一汽車制造廠派出了以廠長(zhǎng)劉守華帶隊(duì)的代表團(tuán)到豐田汽車公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年之久，回來后在第一汽車廠各分廠學(xué)...
  
  
• 益宇豐 王劍精益生產(chǎn)的8大方法專家，益宇豐企業(yè)管理咨詢法人[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于益宇豐 王劍精益生產(chǎn)的8大方法專家，益宇豐企業(yè)管理咨詢法人咨詢，解答如下：理則 實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)的8大方法專家理光(日資)工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng) 中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司 工程師、廠長(zhǎng) 深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理 深圳萬基藥業(yè)有限公...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機(jī)氛圍來傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是重視在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建危...
  
  
• 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在精益生產(chǎn)中有什么作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在精益生產(chǎn)中有什么作用咨詢，解答如下：通過減少壞機(jī)時(shí)間，提高效率和產(chǎn)出；使設(shè)備處于良好狀態(tài)，減少質(zhì)量問題。鼓勵(lì)員工參與，增加歸屬感。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項(xiàng)目管理的方式去...
  
  
• 精益生產(chǎn)中DBR是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡(jiǎn)稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應(yīng)用于制造工廠排程時(shí)的一個(gè)計(jì)劃、排程與實(shí)施的方法論，它恰當(dāng)?shù)刈プOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執(zhí)行。正是這種...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺(tái)。上海...