精益生產方式原則

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• 求精益生產方式原則試題答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求精益生產方式原則試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產計劃與控制，讓相同生產集中生產；讓相似產品排在一起生產，以盡量減少切換；...
  
  
• 哪個老師講精益生產方式原則比較好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于哪個老師講精益生產方式原則比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實操經驗的。信必為的精益方面的老師實戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...
  
  
• 怎樣才能找到靠譜的精益生產方式原則企業(yè)管理咨詢公司？
  精益生產方式原則企業(yè)管理咨詢公司大趨勢 作為一家制造企業(yè)，相信大多數的同行和我有相似的經歷，現如今的競爭壓力越來越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才...
  
  
• 哪個公司能更好的為我們提供精益生產方式原則咨詢輔導？
  客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，如果中國制造商的...
  
  
• 精益生產方式原則的案例，謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產方式原則的案例，謝謝！咨詢，解答如下："零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產現場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產過程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運輸指令"、"生產指令"進行現場生...
  
  
• 專業(yè)做家具企業(yè)現場管理的比如5S,6S,精益生產之類的顧問公司有哪幾個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于專業(yè)做家具企業(yè)現場管理的比如5S,6S,精益生產之類的顧問公司有哪幾個？咨詢，解答如下：給你推薦個網站，攜訓網 上面有很多企業(yè)培訓師，我記得的老師是魏兆中，你可以自己上攜訓網上看看，攜訓網上可以免費觀看老師的經典培訓視頻，通過視頻選擇最適合企業(yè)的培訓師 攜訓網...
  
  
• 精益生產中拉動的符號是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中拉動的符號是什么?咨詢，解答如下：在兩個工序之間，用一個弧形的箭頭表示。這個弧很長，都快是一個圓了，一般缺口在右邊;就象一個沒封口的圓放在兩個工序之間。由于拉動一般都是和超市同時存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過超市來拉動上一工...
  
  
• 企業(yè)車間精益生產培訓課題怎么立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)車間精益生產培訓課題怎么立咨詢，解答如下：需要根據車間的現狀，員工的文化水平，年齡構成等因素綜合考慮確定精準生產的培訓課題。畢竟精益生產涵蓋的內容太多，員工如果沒有一定的基礎，必須從最基本的知識開始培訓，逐步提高和改進。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流...
  
  
• 精益生產6s成本質量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產品質量
  對于很多企業(yè)來說，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經逐漸的發(fā)現，精益生產6S成本質量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產品質量的一種比較先進的生產管理體系，很多企...