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精益生產方法和工具

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  • 如何在精益生產方法和工具/IE推行的較好的公司繼續推行[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何在精益生產方法和工具/IE推行的較好的公司繼續推行咨詢,解答如下:一般在公司初期推行的時候主要側重宣傳和培訓,國內很多企業很多員工根本不知道什么是精益,早期可以建立幾個試點小組,然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現精益。推行理念:1. 激勵導向,形成良性循...

  • 精益生產方法和工具師不培訓考試通過可以拿證書嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方法和工具師不培訓考試通過可以拿證書嗎咨詢,解答如下:就我所知,這類資格證書都是機構自行認證發放的,市場上并不認可,只供參考之用.當然,如果是GE之類的黑帶證書,那市場認可度是相當的高。而我所在公司就協助某集團建立了他們內部的認證體制,共分為OB/GB/BB/B...

  • 精益生產方法和工具和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方法和工具和六西格瑪管理的異同點咨詢,解答如下:1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進,在真正實現以需求拉動式的準時化生產前,對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求,否則拉動不能實現,或者短期局...

  • JIT精益管理培訓心得體會怎么寫?參加精益生產方法和工具后,上面要求寫一份心得體會![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于JIT精益管理培訓心得體會怎么寫?參加精益生產方法和工具后,上面要求寫一份心得體會!咨詢,解答如下:提供一份我們學員寫的心得給你參考:JIT精益管理培訓心得體會近期,我參加了德信誠關于精益管理轉訓的授課.通過形象生動的豐田實例,使我感受到了一次深刻的思想和管理知...

  • 精益生產方法和工具與六西格瑪的區別有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方法和工具與六西格瑪的區別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產方法和工具特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速...

  • 精益生產咨詢輔導及提案100問,入門看這個!
    1、什么叫精益生產方式? 是指運用多種現代管理方法和手段,以社會需求為依據,以充分發揮人的作用為根據,有效配置和合理使用企業資源,最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。 2、精益生產方式的目標是什么? 徹底消除無效勞動和浪費,最大限度地為企業謀取經濟效益。 3、精益生...

  • 什么專業的研究生主攻精益生產啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么專業的研究生主攻精益生產啊?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我看過有寫看板拉動題目的研究生,可是不知道他是讀什么專業的,我想考這類專業的研究生,請指點?一級學科是管理科學與工程,二級學科是工業工程,精益生產是工業工程的一個方向上海理則企業管理咨詢有限公司...

  • 精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與準時制之間的差別咨詢,解答如下:精益生產的原則:一件流,拉動,客戶節拍,關注過程和結果,關注價值的流動。準時制:更加關注客戶節拍,此處的客戶是指內外部的,上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...

  • 深圳做精益生產咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于深圳做精益生產咨詢哪家公司最好咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司想做精益生產咨詢但是不知道哪家公司好點。有做過的請指點下。岳華新 被譽為國內TPM實務推行第一人 韓國現場管理研修畢業 韓國KTPM經營研究所TPM專家研修畢業歷任: 現代電子設備技術部、深圳三星電管經營革新...

  • 精益生產心得體會[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產心得體會咨詢,解答如下:精益生產理論學習體會(最精簡的回答:一切都是縮短時間,時間就是金錢) 精益生產一切從改善開始,變傳統的經驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守則 在這次培訓的課程上,許老師先...

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