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精益生產(chǎn)改善4大原則

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  • 精益生產(chǎn)改善4大原則對任何行業(yè)都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)改善4大原則對任何行業(yè)都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實是一種思想,一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此,不管什么行業(yè),只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會物有所值! 增...

  • ERP與精益生產(chǎn)改善4大原則、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的關(guān)系[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于ERP與精益生產(chǎn)改善4大原則、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的關(guān)系咨詢,解答如下:IPQC 制程品質(zhì)控制 FQC 最終品質(zhì)控制 SQA 供應(yīng)商品質(zhì)保證 DCC 文控中心 PQA 制程品質(zhì)保證 FQA 最終品... JIT 準(zhǔn)時生產(chǎn)技術(shù) LP 精益生產(chǎn)改善4大原則上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...

  • 精益生產(chǎn)改善4大原則方式的優(yōu)越性及其意義?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)改善4大原則方式的優(yōu)越性及其意義?咨詢,解答如下:與大量生產(chǎn)方式相比,日本所采用的精益生產(chǎn)改善4大原則方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.所需人力資源無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng),還是工廠的其他部門,與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比,最低能減至1/2;...

  • 在蘇州這邊的精益生產(chǎn)改善4大原則培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個人需要進(jìn)行一段時間的培訓(xùn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在蘇州這邊的精益生產(chǎn)改善4大原則培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個人需要進(jìn)行一段時間的培訓(xùn)咨詢,解答如下:這方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W(xué)網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,他們就有生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn),400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機(jī)是他們...

  • 精益生產(chǎn)改善4大原則JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法
    JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實施原則三個方面: 1、適時適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達(dá)的含義——“在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進(jìn)入了一個“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時代,對于企業(yè)來說,各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...

  • 精益生產(chǎn)工具之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式
    長期以來,由于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益,致使企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的運行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來,中國工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化,新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以精益生產(chǎn)方...

  • 精益生產(chǎn)的要求做法是 什么生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的要求做法是 什么生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是目前最高的一種生產(chǎn)管理模式,大意主要是指:以最少的物料,最低的損耗,生產(chǎn)出最高的品質(zhì),多的產(chǎn)品(效率),它主要是講求產(chǎn)線的節(jié)拍統(tǒng)一,人員的最大化,工時的協(xié)調(diào)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...

  • 精益生產(chǎn)的體系框架?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的體系框架?咨詢,解答如下:文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶忠誠度和市場份額 3.保持競爭優(yōu)勢 4. 達(dá)到銷售及收益雙增長 ?5.提高利益相關(guān)者價值 產(chǎn)品開發(fā) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)(精益設(shè)計)銷精益生產(chǎn)SM價值鏈 精益生產(chǎn)制程能力 改善突破法上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...

  • 生活中的精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生活中的精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念,一種文化。實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...

  • 精益生產(chǎn)的缺點有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的缺點有哪些?咨詢,解答如下:1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥>娣椒ń鉀Q問題的特點是主觀、快速而且簡單,解決問題時更多地依賴專家經(jīng)驗與直覺或想當(dāng)然,不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程,難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問題,決策也不易做到科學(xué)、準(zhǔn)確和...

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