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精益生產管理平臺

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  • 什么是精益生產管理平臺KPO?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產管理平臺KPO?咨詢,解答如下:改善推進辦公室(Kaizen promotion office,KPO) 改善推進辦公室(Kaizen promotion office)是項目的主導者, 精益生產管理平臺 的具體實施和推廣中心。 從進度、技術、方向推進精益生產管理平臺項目的順利實行。上海理則企業管理咨詢有限公司...

  • 請問精益生產管理平臺中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問精益生產管理平臺中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢,解答如下:是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產管理平臺請給我留言,謝謝!上...

  • 精益生產管理平臺管理咨詢公司消除八大浪費
    1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間,但未能讓客戶享有產品與服務上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作:會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作:對產品附加要做的動作但無附加價值(例如:檢驗…)· 浪費:未創造任何附加價值的服務。· 七大浪費1.過量生產之浪費1 ·...

  • 求一篇文章!我們公司現在正舉行精益生產管理平臺KPO項目,我是小組組員,需要寫一些感想!要求如下:1、開頭語[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求一篇文章!我們公司現在正舉行精益生產管理平臺KPO項目,我是小組組員,需要寫一些感想!要求如下:1、開頭語咨詢,解答如下:咨詢詳情:求一篇文章!我們公司現在正舉行精益生產管理平臺KPO項目,我是小組組員,需要寫一些感想!要求如下:1、開頭語2、精益降本內容包括人...

  • 精益生產管理平臺與準時制之間的差別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理平臺與準時制之間的差別咨詢,解答如下:精益生產管理平臺的原則:一件流,拉動,客戶節拍,關注過程和結果,關注價值的流動。準時制:更加關注客戶節拍,此處的客戶是指內外部的,上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 精益生產中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的第八大浪費是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷(不良品、修理的浪費) ◆任何的不良品產生,皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品,容易確定不良來源,進而減少不良品的產生。 ◆關...

  • 工業企業,如何做到精益化生產管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工業企業,如何做到精益化生產管理咨詢,解答如下:精益化生產管理是一個系統工程.首先看產品的工業性質.如果產品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯,你可以...

  • 多能工在精益生產中的作用是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于多能工在精益生產中的作用是什么咨詢,解答如下:1. 便于動態調整人員數量 應對訂單變化2.應對日常生產線的人員的臨時缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業生涯發展做基礎---上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...

  • 現在看到好多企業都在導入實施精益生產,為什么要導入精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于現在看到好多企業都在導入實施精益生產,為什么要導入精益生產?咨詢,解答如下:企業導入精益生產管理的目的是為了解決企業所面臨的問題,而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業內部所有員工。實施精益生產管理項目成功的經驗告訴我們,越是重視在企業內部創建危...

  • 中國企業如何實現精益生產管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國企業如何實現精益生產管理咨詢,解答如下:但隨著中國綠色經濟的發展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失,中國企業面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業來講,交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產品質量不穩定、有訂單但又做不出來、生產系統效率低...

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