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精益生產(chǎn)里的道和素是什么

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  • 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容是怎樣的?具體的方式方法又是如何實施的呢
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  • 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實施精益生產(chǎn),為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實施精益生產(chǎn),為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題,而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實施精益生產(chǎn)管理項目成功的經(jīng)驗告訴我們,越是重視在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建危...

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  • 推行精細管理、精益生產(chǎn)有何建議[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精細管理、精益生產(chǎn)有何建議咨詢,解答如下:精細化管理實際上是一種理念,他關(guān)注的是將工作細分到位,同時完善程序并標準化。包括四點: 1、對于顧客與市場的細分,準確把握市場變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準確定位; 2、企業(yè)組織機構(gòu)中職能和崗位的...

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