精益生產(chǎn)設備改善提案

精益生產(chǎn)設備改善提案，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)設備改善提案廠家輔導課程和案例，以及精益生產(chǎn)設備改善提案管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產(chǎn)設備改善提案有哪些內容?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)設備改善提案有哪些內容?咨詢，解答如下：咨詢詳情：在生產(chǎn)管理中,實用性最多的是那些,如何去推行?精益生產(chǎn)設備改善提案（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)設備改善提案活動如何尋找現(xiàn)場的七大浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)設備改善提案活動如何尋找現(xiàn)場的七大浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產(chǎn)設備改善提案，聽別人說要從七大浪費基礎做起，似乎很有道理，但是有沒一套系統(tǒng)的資料呢。感覺很散。?？梢匀ビ么笠澳鸵蝗β?挺好用的 有機會交流交流 我是上海英華達的...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)設備改善提案方式是什么方式！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于豐田精益生產(chǎn)設備改善提案方式是什么方式！咨詢，解答如下：田生產(chǎn)方式中的精髓是精益，但現(xiàn)在看來豐田沒有達到這一點。豐田家族第四代傳人豐田章男說：“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點?！泵绹嫫髽I(yè)研究所（LEI）創(chuàng)始人詹姆斯...
  
  
• 精益生產(chǎn)設備改善提案的基本定義是什么？蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓的呀？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)設備改善提案的基本定義是什么？蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓的呀？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)設備改善提案是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運成本為主要目標的生產(chǎn)方式?；菘【婀芾砉就Σ诲e的呀，您可以上他們的...
  
  
• 精益生產(chǎn)設備改善提案中生產(chǎn)物流簡介
  企業(yè)生產(chǎn)物流是企業(yè)物流的關鍵環(huán)節(jié)，認識并研究生產(chǎn)物流管理的基本原理，將有利于優(yōu)化企業(yè)物流，有利于提高企業(yè)競爭力。從物流的角度看，企業(yè)的生產(chǎn)過程實際上是物料輸入——轉化——輸出的物料流程系統(tǒng)。因此，企業(yè)生產(chǎn)類型有差異，其物流就表現(xiàn)出不同的特征。我們首先界定生產(chǎn)物流的含義及...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題咨詢，解答如下：精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS，Toyota Production System)，是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改...
  
  
• “精益生產(chǎn)”與“執(zhí)行力”培訓心得
  很高興的參加了這次的精益生產(chǎn)培訓班，通過培訓，先學習了豐田公司的精益生產(chǎn)管理模式，后又學習了”執(zhí)行力”:這一門課程 在這兩次的學習過程中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪浪費”以及“執(zhí)行力”又有了一個全新的認識，現(xiàn)將心得體會...
  
  
• 如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何從企業(yè)的整體效率來推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產(chǎn)實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流...
  
  
• 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)的作用和好處： 提高效率（生產(chǎn)效率、時間效率、作業(yè)效率、設備效率、流程效率、搬運效率……） 降低成本（運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設備投資及折舊成本……） 提高與保證產(chǎn)品質...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時間、對任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點進行培訓。在工作過程中進行培訓的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓地點一般是選在班前會，時間也以不超過10分鐘左右的規(guī)定。因此，也稱10分鐘教...