精益生產與關系

精益生產與關系，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產與關系廠家輔導課程和案例，以及精益生產與關系管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產與關系線和普通生產線有什么區(qū)別？求答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產與關系線和普通生產線有什么區(qū)別？求答案咨詢，解答如下：精益生產與關系線具有普通生產線的所有特點，更具備普通生產線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，精益生產與關系線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動生產線，從而合理的利用人力資源。精益管生產線...
  
  
• 服裝JIT精益生產與關系，如何適應1000件的單量？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于服裝JIT精益生產與關系，如何適應1000件的單量？咨詢，解答如下：精益生產與關系，其起源不就是為了適應“多批次，小批量”的生產么？1000件的單量沒問題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 哪些企業(yè)需要實施精益生產與關系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于哪些企業(yè)需要實施精益生產與關系？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應當考慮導入精益生產與關系： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發(fā)生，每日...
  
  
• 在精益生產與關系中如何優(yōu)化產品的老化問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在精益生產與關系中如何優(yōu)化產品的老化問題咨詢，解答如下：咨詢詳情：電子產品在生產過程中,一些充電器類的產品需要做老化測試,而測試也需要一至兩個小時.老化架也是一個比人還要高的架子,老化時產品就擺放在里面,接上電源,加上負載.如果他的標準產能在250PCS/H.現在的做法...
  
  
• 精益生產與關系方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產與關系方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時制造，消滅故障，消除一切浪費為中心展開的。 精益生產與關系的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。...
  
  
• 如何快速掌握精益生產管理知識?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何快速掌握精益生產管理知識?咨詢，解答如下：先習理論知識實際工作用習精益產管理工具解決問題快關鍵實踐沒實踐習知識再快沒用上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓...
  
  
• 企業(yè)如何開展精益生產推行工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)如何開展精益生產推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流...
  
  
• 如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產方式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產方式?咨詢，解答如下：咨詢詳情：要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產方式機械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機械地利用，會事倍功半，要學會因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...
  
  
• 精益生產工具書最實用是哪本[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產工具書最實用是哪本咨詢，解答如下：個人認為是：精益生產實戰(zhàn)手冊 孫亞彬 著下面兩本書也不錯，值得一讀。精益思想，改變世界的機器精益生產--現代IE 劉勝軍 著上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...
  
  
• 運用精益生產品質管理體系，要掌握著三大原則問題
  精益管理現在的市場應用是非常廣泛的，但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展，想要運營這種模式也有方法和技巧的。精益生產品質...