精益生產(chǎn)方式的觀念

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• 精益生產(chǎn)方式的觀念JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
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• 誰知道上海大知公司精益生產(chǎn)方式的觀念課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計(jì)劃。?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰知道上海大知公司精益生產(chǎn)方式的觀念課程如何?我們公司要安排明年的培訓(xùn)計(jì)劃。?咨詢，解答如下：誰有實(shí)力不知道呵呵 我們朋友公司去年做了精益生產(chǎn)方式的觀念項(xiàng)目，好像請(qǐng)的叫什么大知公司吧，前幾天同學(xué)聚會(huì)，老朋友說做了效果還不錯(cuò) 回答者: 悠悠_丫丫 | 一級(jí) | 2011-1-...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的觀念方式有哪幾種方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的觀念方式有哪幾種方式咨詢，解答如下：1、逆向的思維方式:在很多問題上倒過來看，倒過來干，整個(gè)思維變化跟我們?cè)瓉淼挠^念是根本不一樣的，我們?cè)瓉碚J(rèn)為銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終點(diǎn)，精益生產(chǎn)方式的觀念方式卻偏偏把銷售說成是起點(diǎn)，而且把用戶看成是生...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)方式的觀念現(xiàn)場(chǎng)管理助力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
  每一個(gè)企業(yè)從開始到輝煌總要經(jīng)歷一個(gè)過程，企業(yè)發(fā)展壯大的過程或許是很短的一段時(shí)間，或許是很長(zhǎng)的一段時(shí)間。但是在這個(gè)過程當(dāng)中，我們需要更專業(yè)的管理來對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的提...
  
  
• 請(qǐng)問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢，解答如下：七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫(kù)存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)降零或接近零(...
  
  
• 正泰誰做的精益生產(chǎn)啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于正泰誰做的精益生產(chǎn)啊？咨詢，解答如下：美標(biāo)做的啊 還做得不錯(cuò)哦項(xiàng)目挺成功的！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)
  通過準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT（JUSTINTIME）和在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但令人失望的是，許多企業(yè)在...