精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案

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• 益宇豐 王劍精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案專(zhuān)家，益宇豐企業(yè)管理咨詢(xún)法人[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于益宇豐 王劍精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案專(zhuān)家，益宇豐企業(yè)管理咨詢(xún)法人咨詢(xún)，解答如下：理則 實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案專(zhuān)家理光(日資)工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng) 中國(guó)有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司 工程師、廠長(zhǎng) 深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理 深圳萬(wàn)基藥業(yè)有...
  
  
• 在哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)？
  客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)培...
  
  
• 精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢(xún)，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，建議可...
  
  
• 海爾推行精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!![咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于海爾推行精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!!咨詢(xún)，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案這一概念。自此，精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案意思是通過(guò)徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)，不合理、...
  
  
• 精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案管理核心是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案管理核心是什么？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)試驗(yàn)線方案管理： 是一種以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶(hù)對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制...
  
  
• 企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋呵蠼獯稹！＞嫔a(chǎn)的核心就是是消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。精益生產(chǎn)就是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而為企業(yè)帶來(lái)較高的收益。天行健管理咨...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開(kāi)始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開(kāi)始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)咨詢(xún)，解答如下：1 要回答你這個(gè)問(wèn)題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專(zhuān)注于“術(shù)”層面，即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...
  
  
• 鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路咨詢(xún)，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專(zhuān)業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境三個(gè)層面，從采購(gòu)、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷(xiāo)售到服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造全過(guò)程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、環(huán)保...
  
  
• 運(yùn)用精益生產(chǎn)品質(zhì)管理體系，要掌握著三大原則問(wèn)題
  精益管理現(xiàn)在的市場(chǎng)應(yīng)用是非常廣泛的，但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運(yùn)用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展，想要運(yùn)營(yíng)這種模式也有方法和技巧的。精益生產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的秘訣
  “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國(guó)《商業(yè)周刊》2003年第一期評(píng)選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過(guò)1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田，其社長(zhǎng)張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見(jiàn)曙光”之際，張富士夫此時(shí)能獲選，具有典范的意義與價(jià)值。 張富士...