電力集團精益生產管理

電力集團精益生產管理，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供電力集團精益生產管理廠家輔導課程和案例，以及電力集團精益生產管理管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 電力集團精益生產管理的特征?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于電力集團精益生產管理的特征?咨詢，解答如下：1)品質--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;(4)產品多元化--縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產率、減少浪費;(6)適應性--標準尺寸總成、協(xié)調合作;(7)學習--不斷改善。如...
  
  
• 電力集團精益生產管理管理的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于電力集團精益生產管理管理的目的是什么？咨詢，解答如下：電力集團精益生產管理管理的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現(xiàn)最大的產出，實現(xiàn)利潤最大化。 電力集團精益生產管理管理的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求...
  
  
• 如何推進精細化管理和電力集團精益生產管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推進精細化管理和電力集團精益生產管理咨詢，解答如下：精細化管理和電力集團精益生產管理原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益...
  
  
• 蘇州電力集團精益生產管理的課程，有沒有在12月份安排課程的咨詢公司的，我們急需？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于蘇州電力集團精益生產管理的課程，有沒有在12月份安排課程的咨詢公司的，我們急需？咨詢，解答如下：我們公司也要在12月參加這個課程，我是在昆山的公司，我手頭上找了好幾家公司資料。 如果你要在12月上呢，可以去理則啊，樓上的有個也說了 我去他們家上過課，挺好的，我...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產進入專業(yè)化、批量化、規(guī)?；?，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚光大，推向...
  
  
• 精益生產中的成本管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：在精益生產中對成本管理是怎樣要求的，我們在成本核算中如何應用精益生產來降低成本我國制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當于美國的1/5，日本的1/4強；制造業(yè)的人均勞動生產率遠遠落后于發(fā)達國家，僅為美國的1/...
  
  
• 精益生產豐田生產模式在中國的發(fā)展
  “其實，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的，已經超過30年了。”當豐田汽車（中國）投資公司公關宣傳部課長楊紅堅告訴《商務周刊》這個數(shù)字時，讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產模式深有見解的楊紅堅看來，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 精益生產的6S是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題，而是階梯前進的問題。先做...
  
  
• 推行精益生產就能實現(xiàn)零庫存嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產就能實現(xiàn)零庫存嗎？咨詢，解答如下：首先，您要理解精益生產的含義。就是企業(yè)圍繞生產所進行的整個活動過程都要做到最好。從市場需求、設計、生產、庫存、儲運、銷售、資金回籠等環(huán)節(jié)，皆須做到精益求精、好上加好，甚至達到爐火純青的地步。因此，各個環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協(xié)調合作； 學習...