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5s精益生產(chǎn)是什么崗位

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  • 5s精益生產(chǎn)是什么崗位的理解,用一個(gè)例子說明其在5s精益生產(chǎn)是什么崗位管理上的特色。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5s精益生產(chǎn)是什么崗位的理解,用一個(gè)例子說明其在5s精益生產(chǎn)是什么崗位管理上的特色。咨詢,解答如下:咨詢詳情:大家,幫個(gè)忙,解釋一下這個(gè)問題什么是5s精益生產(chǎn)是什么崗位?,用一個(gè)例子說明其在5s精益生產(chǎn)是什么崗位管理上的特色。5s精益生產(chǎn)是什么崗位,即:準(zhǔn)時(shí)化生...

  • 5s精益生產(chǎn)是什么崗位中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5s精益生產(chǎn)是什么崗位中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高,以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平...

  • 多能工在5s精益生產(chǎn)是什么崗位中的作用是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于多能工在5s精益生產(chǎn)是什么崗位中的作用是什么咨詢,解答如下:1. 便于動態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應(yīng)對訂單變化2.應(yīng)對日常生產(chǎn)線的人員的臨時(shí)缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎(chǔ)---上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)...

  • 5s精益生產(chǎn)是什么崗位的缺陷[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5s精益生產(chǎn)是什么崗位的缺陷咨詢,解答如下:咨詢詳情:5s精益生產(chǎn)是什么崗位有何缺點(diǎn),越詳細(xì)越好,最好有分析!缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識。一切都按流程制度去操作,容易默守成規(guī),難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)...

  • 工廠5s精益生產(chǎn)是什么崗位培訓(xùn)誰講的比較好,實(shí)用些的,像龔舉成那種類型,[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工廠5s精益生產(chǎn)是什么崗位培訓(xùn)誰講的比較好,實(shí)用些的,像龔舉成那種類型,咨詢,解答如下:我推薦王慶生,擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級管理人員,在生產(chǎn)管理,質(zhì)量提升,縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)...

  • 新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展?咨詢,解答如下:新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報(bào)名:請?jiān)L問 復(fù)卓咨詢網(wǎng)站 地點(diǎn):上海 對象:公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費(fèi)用:1280元/位(包括講座資料、午餐、茶歇) 時(shí)間...

  • 精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?咨詢,解答如下:?精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的最高級表現(xiàn)。 工業(yè)工程是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ),它是精益生產(chǎn)的重要組成部分及方案結(jié)果的評價(jià)方法。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...

  • 推進(jìn)精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢,解答如下:宏觀來講是讓人們的生活更加美好,享受更多的產(chǎn)品;微觀來講是充分利用社會資源具體來講是讓企業(yè)賺更多的錢上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、...

  • 請問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢,解答如下:成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是:原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的,但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些?咨詢,解答如下:1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治?。精益方法解決問題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡單,解決問題時(shí)更多地依賴專家經(jīng)驗(yàn)與直覺或想當(dāng)然,不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程,難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問題,決策也不易做到科學(xué)、準(zhǔn)確和...

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