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如何制定精益生產標準化作業

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  • 6s如何制定精益生產標準化作業現場管理的模式在何時開始效果更好?
    6s如何制定精益生產標準化作業現場管理的模式,他是有一套屬于自己的導入和管理的標準的企業。在應用的時候可以參考一些已經采用這種管理模式的企業的經驗,也可以在專業的機構學習一下這樣的管...

  • 如何制定精益生產標準化作業之0340是指什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何制定精益生產標準化作業之0340是指什么咨詢,解答如下:如何制定精益生產標準化作業七個'零'1.'零'轉產工時浪費(Products、多品種混流生產)。2.'零'庫存(Lnventory、消滅庫存)。3.'零'浪費(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質)。5.'零'故障(Maintenance、提高運轉率)。6.'零'停...

  • 什么是如何制定精益生產標準化作業啊?求詳細點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是如何制定精益生產標準化作業啊?求詳細點咨詢,解答如下:什么是精益管理 精益管理源于如何制定精益生產標準化作業。如何制定精益生產標準化作業(lp—leanproduction)是美國麻省理工學院教授詹姆斯.p.沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(imvp)”對全世界17個國家90多個汽車制...

  • 如何制定精益生產標準化作業對任何行業都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何制定精益生產標準化作業對任何行業都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實是一種思想,一種體系。是通過消除企業所有環節上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。因此,不管什么行業,只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產品才會物有所...

  • 推行精細管理、精益生產有何建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精細管理、精益生產有何建議咨詢,解答如下:精細化管理實際上是一種理念,他關注的是將工作細分到位,同時完善程序并標準化。包括四點: 1、對于顧客與市場的細分,準確把握市場變化和顧客需求以及企業的發展戰略和產品的準確定位; 2、企業組織機構中職能和崗位的...

  • 設備維護保養在精益生產中有什么作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于設備維護保養在精益生產中有什么作用咨詢,解答如下:通過減少壞機時間,提高效率和產出;使設備處于良好狀態,減少質量問題。鼓勵員工參與,增加歸屬感。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...

  • 精益生產中精益生產JIT準時制生產方式的結構體系及主要項目
    實施精益生產方式JIT的六個主要方面和要求分別是: 1、實施精益生產方式JIT的基礎--通過5S活動來提升現場管理水平。 2、準時化生產-JIT生產系統 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產,主要工具有: 平衡生產周期--單件產品生產時間TaktTime==CycleT...

  • 非常著急,需要解答一道精益生產中關于看板數量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于非常著急,需要解答一道精益生產中關于看板數量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦咨詢,解答如下:咨詢詳情:某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間,及0.07天的物料處理、等待時間和看...

  • 運營管理案例分析題 豐田的精益生產和質量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于運營管理案例分析題 豐田的精益生產和質量管理目標之間是否有沖突咨詢,解答如下:精益生產的目的是為了減少浪費,控制成本。而質量管理中的核心也是減少廢品,滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾,從途徑上來說,有很多相通的地方。上海理則企業管理咨詢有限公...

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