精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則

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• 關于精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于關于精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：不是，精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則中的看板是從日本來的說法。它是拉動系統(tǒng)的傳遞拉動信號的一種介質。 展板顧名思義只是用來展示的板，是用來展示狀態(tài)，衡量業(yè)績，凸顯問題...
  
  
• 中國的精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則與日本的區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國的精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最早的精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則是日本豐田公司提出，但在中國實踐了許多精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國就沒有自己的精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則嗎？...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則如何推行?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于小企業(yè)精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則如何推行?咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考 精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程...
  
  
• 現(xiàn)如今眾多的精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則管理咨詢公司中誰是強者？
  廣闊的市場空間 現(xiàn)如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去...
  
  
• “精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則”有什么好的標語？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于“精益生產(chǎn)5s評比規(guī)則”有什么好的標語？咨詢，解答如下：咨詢詳情：知道的告訴一下咯減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質，安全保證; 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質；上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的經(jīng)驗及教訓??????急求啊!!!!!!![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的經(jīng)驗及教訓??????急求啊!!!!!!!咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)這一概念。自此，精益生產(chǎn)管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)意思是通過徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費，不合理、不增值的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品。準時制生...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的成本管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：在精益生產(chǎn)中對成本管理是怎樣要求的，我們在成本核算中如何應用精益生產(chǎn)來降低成本我國制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當于美國的1/5，日本的1/4強；制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率遠遠落后于發(fā)達國家，僅為美國的1/...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 請問誰有精益生產(chǎn)項目實施計劃方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問誰有精益生產(chǎn)項目實施計劃方案咨詢，解答如下：實施方案請參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結出來的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；2、定義價值流：也即是定義浪費，讓全員具...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產(chǎn)實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信...