生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線

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• 生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線最大的注意點是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線最大的注意點是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應(yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大...
  
  
• 生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領(lǐng)域相比，辦公室里一樣有8大浪費，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認(rèn)一個訂單，部門流程需要兩天，經(jīng)過3個環(huán)節(jié)，而真正增值時間不過30分鐘，這里就有巨大...
  
  
• 為什么生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線是企業(yè)的終生之旅咨詢，解答如下：生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線對企業(yè)能有以下12大益處： 1、降低庫存 生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線管理是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是需要高...
  
  
• 如何實施生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何實施生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線咨詢，解答如下：對于制造業(yè)客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場)，運營管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對于制造業(yè)客戶來說，在運營管理領(lǐng)域，尋求咨詢公司的幫助，比如找尋“...
  
  
• 一直聽到什么JIT生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線，可是JIT是什么意思??？一直以為JIT是精益的意思、、。。。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一直聽到什么JIT生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線，可是JIT是什么意思??？一直以為JIT是精益的意思、、。。。咨詢，解答如下：jit=justintime，生產(chǎn)車間精益管生產(chǎn)線是麻省理工學(xué)院的研究教授對豐田生產(chǎn)方式j(luò)it的一種稱呼，意思是在合適的時間，只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場所需的產(chǎn)品。而拉動式生...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢，解答如下：在工廠中最為常見的浪費主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多?過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪費現(xiàn)象。 1．不良、...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具，也是精益生產(chǎn)實施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心，關(guān)于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面...
  
  
• 精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：實踐中比較實用的精益生產(chǎn)(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費，借此提升整體顧客價值，不過，對于...