我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)

我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)培訓(xùn)公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓(xùn)
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運(yùn)用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個(gè)概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...
  
  
• 我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)的時(shí)候，很容易將我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作，會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)的錯(cuò)誤理...
  
  
• 我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)八大方向是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)八大方向是什么咨詢，解答如下：我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)旨在降低或者消除常見的八大浪費(fèi)形式:制造過剩的浪費(fèi)、過量庫存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)有什么不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)的，也就是說我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過程當(dāng)中的浪費(fèi)，而柔...
  
  
• 我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)是干什么的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)是干什么的咨詢，解答如下：我們?yōu)槭裁匆鼍嫔a(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最...
  
  
• 哪位能簡(jiǎn)明扼要地說說工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位能簡(jiǎn)明扼要地說說工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的關(guān)系？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)只是一個(gè)應(yīng)用了大量工業(yè)工程知識(shí)的管理體系而已，是工業(yè)工程管理應(yīng)用的主要代表，現(xiàn)在很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)采用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)
  通過準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT（JUSTINTIME）和在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但令人失望的是，許多企業(yè)在...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)咨詢的作用是（簡(jiǎn)要）： 1、降低庫存； 2、關(guān)注流程，提高總體效益 ； 3、建立無間斷流程以快速應(yīng)變； 4、消除八大浪費(fèi)； 5、全過程的高質(zhì)量，一次做對(duì)； 6、顧客需求才生產(chǎn)； 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新； 8、尊重員工...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何控制過程部件庫存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過程控制的方法寫在書里，百度文庫里很多，關(guān)鍵在于應(yīng)用，也許需要佛家的頓悟就...