為什么企業要精益生產

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• 為什么企業要精益生產工具之為什么企業要精益生產JIT準時制生產方式
  長期以來，由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益，致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來，中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以為什么企業...
  
  
• IE為什么企業要精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于IE為什么企業要精益生產的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對流水線的浪費，消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產，按需生產，研究節拍，通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③為...
  
  
• 為什么企業要精益生產與豐田生產方式
  50年代日本豐田汽車公司創造了豐田生產方式，經過美國MIT為首的學術界和企業的效仿和發展，到上個世紀90年代中期，已經形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業中的應用，即“為什么企業要精益生產Leanmanufacturing”。為什么企業要精益生產極大地降低了制造成本、縮短了...
  
  
• 為什么企業要精益生產豐田生產模式在中國的發展
  “其實，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業的合作是最早的，已經超過30年了。”當豐田汽車（中國）投資公司公關宣傳部課長楊紅堅告訴《商務周刊》這個數字時，讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產模式深有見解的楊紅堅看來，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 為什么企業要精益生產推動式怎么用圖案來表示[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么企業要精益生產推動式怎么用圖案來表示咨詢，解答如下：咨詢詳情：我現在正在推行為什么企業要精益生產的推動式，想劃圖出來表示推動式，請哪位為什么企業要精益生產專家指導一下應該怎么來制這份圖，謝謝推動式具體怎么講。也許價值流程圖VSM可以幫到你。上海理則...
  
  
• 精益生產怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中咨詢，解答如下：精益生產是一種全員活動，員工的水平猶如逆水行舟，不進則退。如果不解決好員工的精益生產意識和能力問題，精益生產工作就難以深入、持久地開展。企業在開展精益生產工作時，首先要有良好的導向，通過培訓和...
  
  
• 生產與運作管理學中 精益生產的哲學思想是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產與運作管理學中 精益生產的哲學思想是什么?咨詢，解答如下：只有客戶需要的才是有價值的只有增值的生產和運作才是有用的其余都可以想辦法接近零對于所有的活動都要有為什么要做的疑問上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長...
  
  
• 精益生產(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產(Lean Production，LP)與即時生產(JIT)有什么區別咨詢，解答如下：精益生產(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數...
  
  
• 誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產方式，其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產效率。精...
  
  
• 影響精益生產目標的環節有那些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于影響精益生產目標的環節有那些咨詢，解答如下：有以下幾個可能原因： 1.生產不平準，產量波動大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統的批量生產方式； 4.布局不合理，產生大量搬運作業； 5.產品流不連續，產生大量等待現象； 6.信息流不...