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豐田生產方式和精益生產

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  • 什么時候開始有豐田生產方式和精益生產概念的?什么是豐田生產方式和精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么時候開始有豐田生產方式和精益生產概念的?什么是豐田生產方式和精益生產?咨詢,解答如下:20世紀80年代,概念最先產生于日本豐田汽車公司。 益生產(Lean Manufacturing),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。豐田生...

  • 豐田生產方式和精益生產心得體會[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田生產方式和精益生產心得體會咨詢,解答如下:豐田生產方式和精益生產理論學習體會(最精簡的回答:一切都是縮短時間,時間就是金錢) 豐田生產方式和精益生產一切從改善開始,變傳統的經驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1...

  • 服裝豐田生產方式和精益生產導向的現場管理怎么做呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于服裝豐田生產方式和精益生產導向的現場管理怎么做呢?咨詢,解答如下:從生產計劃入手,解決供應鏈和倉庫問題,生產準時化,物料配送,機型切換和成品庫存,夠你忙一陣子。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...

  • 豐田生產方式和精益生產管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田生產方式和精益生產管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚豐田生產方式和精益生產的本質,再論豐田生產方式和精益生產不成功的原因分析。 傳統的豐田生產方式和精益生產注重點效率的提升,主要體現在作業點的效率提升上,所用的方法有:5S現場管理、...

  • 公司現在實行豐田生產方式和精益生產,要好的提 案表,求大家說說我裝接頭的裝缸頭...[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司現在實行豐田生產方式和精益生產,要好的提 案表,求大家說說我裝接頭的裝缸頭...咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司現在實行豐田生產方式和精益生產,要好的提案表,求大家說說我裝接頭的裝缸頭的有什么好的提案琪他的也行提案活動中對于提案的質量其實一般不作要求的...

  • 精益生產對服務行業使用么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產對服務行業使用么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產對服務行業使用么在服務業中,許多流程擁有許多浪費人力,物力的地方.設目標之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運流程必須檢討.減少操作規程等,都是精益的精髓.(時間就是金錢...

  • 精益生產能給企業帶來什么樣的效益?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產能給企業帶來什么樣的效益?咨詢,解答如下:精益生產是對企業整體的一種提升,它著眼于消除企業生產過程中一切不產生價值的東西,包括動作、庫存等等。精益生產對于企業來講,會有以下的效益:1.產品庫存少,增加了資金流轉的速度,同時極大的減少了因庫存造成...

  • 精益生產在國內外的現狀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在國內外的現狀咨詢,解答如下:精益生產簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 精益生產在國內外的發展如下: 1.精益生產在國外的發展現狀 以豐田、本田、日產為代表的汽車制造業,在六、七十年代廣泛實施精益生產管理,獲得巨大成功,以低成本、...

  • 精益生產的理念和概念是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的理念和概念是什么?咨詢,解答如下:精益思想的核心是消除浪費,創造價值- 它是通過五個原則(步驟)來實現的-識別客戶價值、建立價值流、流動生產、拉動生產、以盡善盡美為目標,不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書,介紹的非常詳...

  • 影響精益生產的因素分析?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于影響精益生產的因素分析?咨詢,解答如下:清華大學工業工程系培訓中心的趙教授認為影響精益生產的因素有兩個原因。 首先,精益生產的理念令人難以理解,容易使人對精益產生片面理解,如認為豐田生產就是看板管理、不知道如何歸納、精益有很多工具但不僅僅是那些工具、...

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