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精益生產一個流在生產線的應用

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  • 精益生產一個流在生產線的應用中改善提案的定義是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產一個流在生產線的應用中改善提案的定義是什么?咨詢,解答如下:一個名詞而已,沒什么太明確的定義 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金點子等等1 搜集好的想法2 評估實施的可能性3,實施4.認可(獎勵)上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培...

  • 請問什么是精益生產一個流在生產線的應用?能用通俗語言描述嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問什么是精益生產一個流在生產線的應用?能用通俗語言描述嗎?咨詢,解答如下:精益生產一個流在生產線的應用是追求的像河水一樣順暢的流動,這個流動包括物料流,信息流和資金流,流動的節奏像音樂的節拍,而節拍的指揮著就是客戶,因此,精益生產一個流在生產線的應...

  • 精益生產一個流在生產線的應用5W和6西格瑪[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產一個流在生產線的應用5W和6西格瑪咨詢,解答如下:5W即5WHYS.首先:精益生產一個流在生產線的應用中可能會提到5問法,那個5問發,不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發問,找出事情發生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡...

  • 機械加工企業如何通過精益生產一個流在生產線的應用達到節能降耗的目的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于機械加工企業如何通過精益生產一個流在生產線的應用達到節能降耗的目的咨詢,解答如下:關健是做好“加工工藝”上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產一個流在生產線的應用管理培訓、④企業TPM設備管理...

  • 長安公司的精益生產一個流在生產線的應用的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于長安公司的精益生產一個流在生產線的應用的主要途徑是什么呀咨詢,解答如下:1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ,起源于日本。5S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、...

  • 上海哪家精益生產咨詢公司比較好?請詳細介紹下。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于上海哪家精益生產咨詢公司比較好?請詳細介紹下。咨詢,解答如下:上海攜勝管理咨詢有限公司是由攜勝集團投資控股的、中國領先的集團化大型管理咨詢公司。公司由一批有世界500強企業從業經歷并具有實戰經驗的職業經理人和國內著名實戰管理專家共同創建,長期致力于企業研...

  • 國內有哪些知名企業在做精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內有哪些知名企業在做精益生產?咨詢,解答如下:海爾、寶鋼最為典型,可以考察咨詢機構很多,慧泉、知為先等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪...

  • 精益生產培訓公司講解:如何讓員工積極參與企業精益化培訓
    精益化管理模式已經被廣泛熟知并運用,但是其中很多企業的員工并不能很好的理解這個概念,也不能很好的配合這種新型管理模式,實現企業的需求和工作,這是不利于企業的發展和...

  • 精益生產管理成功的秘訣是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理成功的秘訣是什么?咨詢,解答如下:精益生產管理的原則為: 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只...

  • 哪位可以分享一下精益生產七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪位可以分享一下精益生產七大浪費的實例啊咨詢,解答如下:七種浪費第一種:等待的浪費主要因素表現為:作業不平衡,安排作業不當、待料、品質不良等。第二種:搬運的浪費主要因素表現為:車間布置采用批量生產,依工作站為區別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝...

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