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精益生產概念的提出

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  • 如何做到準時制和精益生產概念的提出[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何做到準時制和精益生產概念的提出咨詢,解答如下:準時制即JIT和精益生產概念的提出是個系統工程,很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我,發你一些資料供參考。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓...

  • 哪里的精益生產培訓最好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪里的精益生產培訓最好?咨詢,解答如下:咨詢詳情:廣東省商業聯合會培訓部的精益生產考察培訓,聽說在行業內運作得非常成熟和成功,是第一品牌呢,精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使...

  • 影響精益生產目標的環節有那些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于影響精益生產目標的環節有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產不平準,產量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統的批量生產方式; 4.布局不合理,產生大量搬運作業; 5.產品流不連續,產生大量等待現象; 6.信息流不...

  • 精益生產方式認為生產現場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式認為生產現場的浪費主要有哪些咨詢,解答如下:精益生產方式來源于豐田,傳統觀點將浪費分為7種過量生產浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學者又在此基礎上增加了第八種浪費但這第八種浪費主流上有兩種...

  • 豐田式精益生產管理原則
    杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源,是豐田生產方式最基本的概念。 隨著日本經濟的低迷,日本汽車市場也陷于長期衰退之中,然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續保持利潤增長,最近更提出"世界第一"的宣言,宣稱要達到全世界汽車銷售總量的15%,顯示了其邁向世界頂點...

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