精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理

精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)...
  
  
• 如何快速掌握精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理管理知識(shí)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何快速掌握精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理管理知識(shí)?咨詢，解答如下：先習(xí)理論知識(shí)實(shí)際工作用習(xí)精益產(chǎn)管理工具解決問題快關(guān)鍵實(shí)踐沒實(shí)踐習(xí)知識(shí)再快沒用上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理管理培訓(xùn)、...
  
  
• 財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理” 詳細(xì)03求答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理” 詳細(xì)03求答案咨詢，解答如下：不過在某些時(shí)候，如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表，可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的結(jié)果，對(duì)于管理者掌握企業(yè)運(yùn)作情況，...
  
  
• 有針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理的管理軟件嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理的管理軟件嗎？咨詢，解答如下：無錫海寶軟件為了生產(chǎn)企業(yè)精益制造研制的管理系統(tǒng)，簡稱E27，是完全根據(jù)批量生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)和管理需求，以及根據(jù)“精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理”的管理理念，專門批量生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的、以生產(chǎn)管理為核心...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理管理咨詢，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)之項(xiàng)目管理方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流...
  
  
• 精益生產(chǎn)中庫存的對(duì)象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對(duì)象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫存則指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫存對(duì)象 一般...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率更低，只有美國的1/25。我國制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠(yuǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值－ 它是通過五個(gè)原則（步驟）來實(shí)現(xiàn)的－識(shí)別客戶價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo)，不斷的剔除浪費(fèi)的整個(gè)過程。你可以看一下《精益思想》這本書，介紹的非常詳...
  
  
• 精益生產(chǎn)與限制理論區(qū)別是什么
  1、精益生產(chǎn)在不斷改善過程中，TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點(diǎn)：Lean強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)。而TOC強(qiáng)調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費(fèi)。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個(gè)有效的方法，因?yàn)樗菫樯a(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個(gè)有效的工具。為了完成這個(gè)目標(biāo)，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減小浪費(fèi)，或...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應(yīng)的執(zhí)行方案？ 具體的實(shí)施起來應(yīng)該先從那里入手！5S和7種浪費(fèi)嗎？以前做電子行業(yè)了 我對(duì)于那個(gè)還了解點(diǎn)！現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)對(duì)號(hào)難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂 剛開展5S 但...