精益生產效率改善工具方法

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• 常用精益生產效率改善工具方法工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于常用精益生產效率改善工具方法工具和方法有哪些?求介紹咨詢，解答如下：咨詢詳情：常用精益生產效率改善工具方法工具和方法有哪些？求介紹實施精益生產效率改善工具方法的現狀正如管理一樣，精益生產效率改善工具方法并沒有固定的模式能適用于各種類型的企業。企業必須...
  
  
• 多能工在精益生產效率改善工具方法中的作用是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于多能工在精益生產效率改善工具方法中的作用是什么咨詢，解答如下：1. 便于動態調整人員數量 應對訂單變化2.應對日常生產線的人員的臨時缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業生涯發展做基礎---上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 精益生產效率改善工具方法中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產效率改善工具方法中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢，解答如下：在工廠中最為常見的浪費主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多?過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪...
  
  
• 工廠實施精益生產效率改善工具方法有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠實施精益生產效率改善工具方法有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大...
  
  
• 精益生產效率改善工具方法包括哪些內容啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產效率改善工具方法包括哪些內容啊？咨詢，解答如下：精益生產效率改善工具方法內容包括：1、消除八大浪費 2、關注流程，提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、降低庫存5、全過程的高質量，一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產 7、標準化與工作創新 8、尊重員...
  
  
• 企業如何從精益生產做到精益供應？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何從精益生產做到精益供應？？咨詢，解答如下：在這個產能過剩的時代，僅僅擁有精益生產已經不夠，必須逆向倒推，看看消費者到底需要你供應什么和怎樣供應？ 品牌貨，地攤價，一件原本299元的長袖T恤現在只要39元，還可以送貨到家，這樣的好事兒在物價飛漲的今天不...
  
  
• 精益生產方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的起點在哪里?咨詢，解答如下：精益生產從精益管理開始，精益管理從組織機構和崗位設計就開始了。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 精益生產方式的特征[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的特征咨詢，解答如下：精益生產方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費；6.適應性——標準尺寸總成...
  
  
• 精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的精益生產核心工具應用培訓，精益生產核心是消除浪費，其中庫存是最大的浪費，老師說庫存是萬惡之源，其實這句話之前也聽過，具體原因那...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎管理5S”，是精益生產中，最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認識...