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精益生產(chǎn)3重點(diǎn)

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  • 哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)3重點(diǎn)比較好[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)3重點(diǎn)比較好咨詢,解答如下:目前大部分都是照本宣科,而且都是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè),是真的,可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)...

  • 上海哪家精益生產(chǎn)3重點(diǎn)咨詢公司比較好?請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹下。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于上海哪家精益生產(chǎn)3重點(diǎn)咨詢公司比較好?請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹下。咨詢,解答如下:上海攜勝管理咨詢有限公司是由攜勝集團(tuán)投資控股的、中國領(lǐng)先的集團(tuán)化大型管理咨詢公司。公司由一批有世界500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷并具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人和國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家共同創(chuàng)建,長期致力于...

  • 企業(yè)精益生產(chǎn)3重點(diǎn)管理培訓(xùn)當(dāng)中的一些誤區(qū)必須及時(shí)的改正
    好的管理方法得到更多人的追捧才會(huì)擁有無限發(fā)展的市場(chǎng)空間,但是對(duì)于有好的東西如果利用不好將會(huì)產(chǎn)生反面的作用。對(duì)于企業(yè)精益生產(chǎn)3重點(diǎn)管理培訓(xùn)來說就是一套非常好的管理體系。但...

  • 寶潔的精益生產(chǎn)3重點(diǎn)庫存管理變革
    對(duì)絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個(gè)令人頭疼的問題,因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃?dòng)資金。對(duì)于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進(jìn)的方法,打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...

  • 國內(nèi)精益生產(chǎn)3重點(diǎn)標(biāo)桿企業(yè)有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國內(nèi)精益生產(chǎn)3重點(diǎn)標(biāo)桿企業(yè)有哪些?咨詢,解答如下:天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業(yè)幾乎沒有非常成功的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)...

  • 精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)的浪費(fèi)原理: 并非所有工作都有價(jià)值,超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場(chǎng)地及人工都是浪費(fèi)...

  • 誰能提供點(diǎn)精益生產(chǎn)的規(guī)劃模式呀![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰能提供點(diǎn)精益生產(chǎn)的規(guī)劃模式呀!咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋弘娫瓷a(chǎn)豐田的精益生產(chǎn)模式很先進(jìn),你可以借鑒。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...

  • 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個(gè)可能原因: 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn),產(chǎn)量波動(dòng)大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式; 4.布局不合理,產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè); 5.產(chǎn)品流不連續(xù),產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象; 6.信息流不...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)告訴你精益生產(chǎn)咨詢的相關(guān)知識(shí)
    對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說,它們的最終目標(biāo)就是賺取更多的財(cái)富。在這個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富累加的過程當(dāng)中,需要不斷的滿足顧客對(duì)于產(chǎn)品的要求,而如今更多的企業(yè)面臨著發(fā)展困境,對(duì)于那些...

  • 精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理認(rèn)為:“庫存是萬惡之源”,這是我們對(duì)浪費(fèi)的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方,也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動(dòng)力。精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理中幾乎所有的改善行動(dòng)皆會(huì)直接或間接地...

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