精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因

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• 如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因方式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因方式?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂獙?shí)務(wù)的步驟我的想法是千萬不要將精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因方式機(jī)械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機(jī)械地利用，會(huì)事倍功半，要學(xué)會(huì)因地制宜...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包...
  
  
• 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因管理技術(shù)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因管理技術(shù)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因的實(shí)施就如同管理一樣，沒有一套能夠供所有企業(yè)實(shí)施，每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)以及企業(yè)文化，所謂對(duì)癥下藥，企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因也應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)制定相...
  
  
• 精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟咨詢，解答如下：一、認(rèn)識(shí)精益化， 關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)微。對(duì)“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對(duì)自身來說，精益能體驗(yàn)個(gè)人的精明、細(xì)心的工作作風(fēng)，能培養(yǎng)個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做...
  
  
• 精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)中等待浪費(fèi)的原因的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個(gè)房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個(gè)房屋的是兩根“柱子”:及時(shí)生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動(dòng)著的是通過企業(yè)文化而融合在一起的一...
  
  
• 【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐行∑髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)的前進(jìn)呢？通過企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式對(duì)廣州的中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業(yè)，共計(jì)60多...
  
  
• 寫一個(gè)機(jī)械加工廠的明年精益生產(chǎn)改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于寫一個(gè)機(jī)械加工廠的明年精益生產(chǎn)改善工作計(jì)劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋河匈Y料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫，既然已經(jīng)注冊(cè)過的，直接下載離散型加工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理2010.8第二次修改版有問題...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6.信息流不...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過剩的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...