精益生產(chǎn)改善報(bào)告富士康

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• 寶潔的精益生產(chǎn)改善報(bào)告富士康庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個(gè)令人頭疼的問題，因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃?dòng)資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進(jìn)的方法，打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...
  
  
• 平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個(gè)公司的資質(zhì)及業(yè)績還是很好的·以下是這個(gè)公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個(gè)行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何統(tǒng)一對精益化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有精益生產(chǎn)改善報(bào)告富士康的意識(shí)，制定推行方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善報(bào)告富士康方式有哪幾種方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善報(bào)告富士康方式有哪幾種方式咨詢，解答如下：1、逆向的思維方式:在很多問題上倒過來看，倒過來干，整個(gè)思維變化跟我們原來的觀念是根本不一樣的，我們原來認(rèn)為銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的終點(diǎn)，精益生產(chǎn)改善報(bào)告富士康方式卻偏偏把銷售說成是起點(diǎn)，而且把用戶...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善報(bào)告富士康成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
  精益生產(chǎn)改善報(bào)告富士康成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!!咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)這一概念。自此，精益生產(chǎn)管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)意思是通過徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)，不合理、不增值的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。準(zhǔn)時(shí)制生...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)對企業(yè)有哪些益處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)對企業(yè)有哪些益處？咨詢，解答如下：通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，同時(shí)，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評報(bào)告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評報(bào)告咨詢，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施，多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)目。（占篇幅，占字?jǐn)?shù)...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：不是，精益生產(chǎn)中的看板是從日本來的說法。它是拉動(dòng)系統(tǒng)的傳遞拉動(dòng)信號的一種介質(zhì)。 展板顧名思義只是用來展示的板，是用來展示狀態(tài)，衡量業(yè)績，凸顯問題或者改善效果和趨勢...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式TPS 車廠改造圣經(jīng)(臺(tái)灣)
  汽車生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念，其中一個(gè)為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念，以生產(chǎn)人人都買得起的車子為目標(biāo)；另一個(gè)就是在二次大戰(zhàn)后日本社會(huì)與1973年石油危機(jī)環(huán)境中，由豐田汽車副社長大野耐一開創(chuàng)出來「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSys...