精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境

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• 精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境的案例，謝謝！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境的案例，謝謝！咨詢，解答如下："零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)...
  
  
• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境方式咨詢，解答如下：你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師。總體來(lái)說(shuō)，要做精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說(shuō)，你的問(wèn)題范圍太大了，應(yīng)...
  
  
• 汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷商與供應(yīng)商看作對(duì)手，而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€...
  
  
• 中南工業(yè)舉行精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境培訓(xùn)
  精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境起源于日本汽車業(yè)，是改善生產(chǎn)流程效率的最佳利器，對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)意義。為使培訓(xùn)課程更貼近實(shí)際，精益專家朱成百老師于26日抵達(dá)后，便前往中南模板、中南電器車間進(jìn)行實(shí)地考察。01 朱老師實(shí)地考察車間 參加本次培訓(xùn)的46名學(xué)員中，有來(lái)自公司高層的生產(chǎn)副...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下咨詢，解答如下：在實(shí)施精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境前期是調(diào)研分析階段，這段時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響，在實(shí)施精益生產(chǎn)改善永無(wú)止境過(guò)程中，由于增加或改變了原...
  
  
• 精益生產(chǎn)定義[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)定義咨詢，解答如下：通過(guò)對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場(chǎng)供求等方面的變革，是生產(chǎn)系統(tǒng)很快適應(yīng)客戶需求的變化，并且使生產(chǎn)系統(tǒng)中一切無(wú)用多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的市場(chǎng)各方面的最好結(jié)果。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)推行工作[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流...
  
  
• 精益生產(chǎn)的特征?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的特征?咨詢，解答如下：1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問(wèn)題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場(chǎng)時(shí)間--把開發(fā)時(shí)間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善。如果想要了解精...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題，機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題，文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)的過(guò)程...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何與精益營(yíng)銷相結(jié)合?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何與精益營(yíng)銷相結(jié)合?咨詢，解答如下：結(jié)合點(diǎn)就是精益的特色之處。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)快速生產(chǎn)和交貨，(交期短)，多批小量及時(shí)滿足客戶和市場(chǎng)的變化;而精益營(yíng)銷與之結(jié)合，就是要把這種快速而靈活的交付能力，變成能及時(shí)滿足市場(chǎng)客戶需求的能力，并形成市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，...