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三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和8個(gè)精益生產(chǎn)

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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何正確理解三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和8個(gè)精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:? 一、未來的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看,三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和8個(gè)精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進(jìn)的關(guān)鍵。世界級先進(jìn)的精益制造與管理公司多年的實(shí)踐說明,三個(gè)標(biāo)...

  • 三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和8個(gè)精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
    要保證產(chǎn)品的品質(zhì),要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information),也就是通常說的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證,產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1.人(man) 人,主要指員工,包括各個(gè)...

  • 什么事三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和8個(gè)精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
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  • 誰知道有沒什么比較實(shí)用的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和8個(gè)精益生產(chǎn)的書啊[咨詢360問答]
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  • 哪里有好是精益生產(chǎn)視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪里有好是精益生產(chǎn)視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝咨詢,解答如下:國內(nèi)多數(shù)是類似課堂培訓(xùn)的視頻,老師講授為主.美國有很多實(shí)地拍攝的視頻,比如一個(gè)二十分鐘講SMED,就實(shí)際在幾個(gè)工廠給你看什么是SMED 改進(jìn)例子,然后開頭結(jié)尾,讓老師教授講授一些理論,還請一些工人來談他們的...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些?咨詢,解答如下:濟(jì)寧中正弘毅企業(yè)顧問有限公司精益生產(chǎn)工具介紹 精益生產(chǎn)作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,并大放異彩,而其中的精益生產(chǎn)工具更是為很多現(xiàn)場管理者津津樂道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃...

  • 精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問題咨詢,解答如下:1、 精益生產(chǎn)模式由于實(shí)施拉動式的小批量單件流(JIT)作業(yè),所以對企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡單的講,有多少訂單公司就開啟多少相應(yīng)產(chǎn)能的設(shè)備和配備對應(yīng)的人力工時(shí)即可。只要真正實(shí)施了拉動式生產(chǎn)...

  • 蘇州的生產(chǎn)培訓(xùn)公司-蘇州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于蘇州的生產(chǎn)培訓(xùn)公司-蘇州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心咨詢,解答如下:咨詢詳情:蘇州企業(yè)精益生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理的培訓(xùn)課程和項(xiàng)目改善在我們工作中,無論是一個(gè)公司的管理,還是我們每一位員工日常的工作,都需要進(jìn)行計(jì)劃。公司在經(jīng)營過程中需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃...

  • 機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎?如何進(jìn)行開展?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機(jī)械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理合適嗎?如何進(jìn)行開展?咨詢,解答如下:所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn),好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見如下:推行在制造部門首先推行,輻射各個(gè)單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認(rèn)可和行動上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定...

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