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精益生產(chǎn)實(shí)行條件

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  • 為什么說(shuō)精益生產(chǎn)實(shí)行條件方式已超出了生產(chǎn)管理范圍,是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式?[咨詢360問(wèn)答]
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  • 精益生產(chǎn)實(shí)行條件管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)行條件管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素;企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深,認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好,企業(yè)舍不得做一些投入,...

  • 精益生產(chǎn)實(shí)行條件中改善提案的定義是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)行條件中改善提案的定義是什么?咨詢,解答如下:一個(gè)名詞而已,沒(méi)什么太明確的定義 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評(píng)估實(shí)施的可能性3,實(shí)施4.認(rèn)可(獎(jiǎng)勵(lì))上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...

  • 中國(guó)民營(yíng)企業(yè),如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè),如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢?咨詢,解答如下:在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須在廉價(jià)勞工以外尋找其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是有跡象顯示中國(guó)員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤(rùn),一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產(chǎn)品,同時(shí)要提...

  • 多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于多能工在精益生產(chǎn)中的作用是什么咨詢,解答如下:1. 便于動(dòng)態(tài)調(diào)整人員數(shù)量 應(yīng)對(duì)訂單變化2.應(yīng)對(duì)日常生產(chǎn)線的人員的臨時(shí)缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業(yè)生涯發(fā)展做基礎(chǔ)---上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組...

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋鹤罱幸患易稍児菊f(shuō)是一樣的,我很疑惑,想問(wèn)一下.精益生產(chǎn)培訓(xùn),,更多在于物的流暢化,工序內(nèi)的改善.工業(yè)工程,應(yīng)該是人機(jī)工程方面的,改善的一種..從面上講比精益生產(chǎn)小點(diǎn)吧..個(gè)人見(jiàn)解上海理則企業(yè)管理咨...

  • 我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請(qǐng)各大網(wǎng)友給推薦一下[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我們公司想做一些精益生產(chǎn)的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請(qǐng)各大網(wǎng)友給推薦一下咨詢,解答如下:精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2006年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓...

  • 小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性咨詢,解答如下:小企業(yè)采用精益生產(chǎn)方式的可行性: 精益生產(chǎn)方式最早在上世紀(jì)改革開(kāi)放初期引入我國(guó)汽車生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展推廣,目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用,并在改善其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面都取得了顯著...

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