精益生產(chǎn)工程師需要什么能力

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• 精益生產(chǎn)工程師需要什么能力步驟[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)工程師需要什么能力步驟咨詢(xún)，解答如下：請(qǐng)參考信必為咨詢(xún)多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)工程師需要什么能力推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi)，讓全...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)工程師需要什么能力瓶頸[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)工程師需要什么能力瓶頸咨詢(xún)，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)工程師需要什么能力的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)工程師需要什么能力很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)工程師需要什么能力意識(shí)也很強(qiáng)了，但是漸漸的就越來(lái)越感覺(jué)遇到瓶頸，除...
  
  
• 重慶精益生產(chǎn)工程師需要什么能力咨詢(xún)公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)工程師需要什么能力工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 如何寫(xiě)精益生產(chǎn)工程師需要什么能力項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何寫(xiě)精益生產(chǎn)工程師需要什么能力項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)咨詢(xún)，解答如下：組件生產(chǎn)應(yīng)該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容：一、組織落實(shí)、宣傳教育1、成立精益生產(chǎn)工程師需要什么能力項(xiàng)目組和組織架構(gòu)。2、開(kāi)設(shè)精益生產(chǎn)工程師需要什么能力知識(shí)講座，組織員工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本控制重點(diǎn)是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問(wèn)題一直都是企業(yè)非常重視的問(wèn)題，同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說(shuō)到精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過(guò)程，每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過(guò)在不同的地點(diǎn)，及時(shí)的繪制價(jià)值流圖，來(lái)提高大家對(duì)于改進(jìn)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖，它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂剑瑏?lái)確定當(dāng)前狀況。 可以通過(guò)未來(lái)狀態(tài)圖，繪出從當(dāng)前狀態(tài)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的成本管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的成本管理咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸诰嫔a(chǎn)中對(duì)成本管理是怎樣要求的，我們?cè)诔杀竞怂阒腥绾螒?yīng)用精益生產(chǎn)來(lái)降低成本我國(guó)制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當(dāng)于美國(guó)的1/5，日本的1/4強(qiáng)；制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，僅為美國(guó)的1/...
  
  
• 國(guó)內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢(xún)公司是哪家[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢(xún)公司是哪家咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簩?zhuān)業(yè)從事精益生產(chǎn)方面的咨詢(xún)公司,針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況制定咨詢(xún)方案.我個(gè)人認(rèn)為很難回答這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樽稍?xún)公司里面的核心產(chǎn)品（價(jià)值）是顧問(wèn)。而顧問(wèn)本身也是人，知識(shí)結(jié)構(gòu)由他的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)組成。所以...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大方向是什么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)旨在降低或者消除常見(jiàn)的八大浪費(fèi)形式:制造過(guò)剩的浪費(fèi)、過(guò)量庫(kù)存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過(guò)程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過(guò)程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八種l浪費(fèi)就是精益生產(chǎn)的八大方向...